Devenir Formateur Agile Management
"L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare" Maurice Blondel Que veut dire 'Agile'? Le mot Agile fait référence à un groupe de différentes méthodologies et de cadres de travail. Ils sont basés sur un système d'itération où les exigences et les solutions évoluent grâce à la collaboration d'une équipe inter-fonctionnelle et auto-organisée. Pourquoi devenir formateur agile ? - EDUCAGILE. Cela correspond à une méthode de gestion de projet discipliné, oui vous avez bien lu DISCIPLINÉ, qui permet par le travail d'équipe, l'auto-organisation et la responsabilisation, la livraison rapide de logiciels de haute qualité. Vous allez me dire que l'école n'est pas une entreprise, et vous avez raison, par contre l'enseignement de nos matières, peuvent se transmettre de manière agile. Une belle rencontre Agile Depuis que j'enseigne l'anglais, je n'ai cessé de revoir mon approche, n'étant jamais à 100% satisfaite de ce que je pouvais atteindre avec mes élèves. Ils devaient être au cœur de leur apprentissage et j'avais la sensation d'être un écran de cinéma devant lequel ils se posaient pendant 1h30 ou 2h.
Devenir Formateur Agile Design
Durant ces dernières années l'Agile a connu un grand essor et le rôle de « Coach Agile » devient de plus en plus répandu. Beaucoup de personnes dans les entreprises sont séduites par les valeurs que porte l'Agile et prennent le rôle de « Coach Agile ». Petit à petit les personnes réalisent que ce rôle, certes gratifiant, est assez dur à cerner et à maîtriser. Devenir formateur agile design. Afin de vous aider à avancer dans ce rôle, voici quelques pièges classiques à éviter et des propositions de solutions: 1/ Devenir l'ayatollah (ou évangéliste) de l'Agile (et que tout ce qu'on faisait avant c'est le mal absolu): Piège: Quand j'ai découvert l'Agile j'ai été séduit par les valeurs que ça porte et la bouffée d'air que ça m' a apporté. Il y a un effet délivrance et valorisation qui m'a fait un bien fou. C'est ce qui m'a poussé à vouloir prendre le rôle de « Coach Agile » dans le but personnel de propager le bien autour de moi et de faire vivre aux personnes ce que moi j'ai vécu. Quand on débute, on se positionne souvent comme un prêcheur de bonne parole et on essaie à tout prix de convaincre les personnes que c'est la bonne voie à prendre.
C'est lui qui est à la tête de ces experts. Il peut être lui-même un scrum master ou un product owner. Consultant: au vu de son expérience significative dans l'amélioration des entreprises, il apportera un diagnostic sur les possibles modifications à réaliser.