Supply Chain Schéma Logistique
26/07/2021 La chaîne logistique, également connue par son nom en anglais Supply Chain, est un processus qui, indirectement, affecte tout notre quotidien. Dans chaque achat que nous effectuons, dans le transport des marchandises, dans les entrepôts des géants du commerce en ligne… La chaîne logistique est un ensemble d'activités, un concept transversal et global. Chaîne logistique ou supply chain: définition Également appelée chaîne des approvisionnements, la chaîne logistique ou supply chain est une fonction stratégique et logistique qui lie toutes les opérations qui sont indispensables pour qu'un produit ou une marchandise arrive jusqu'au client final. Autrement dit, il s'agit du cycle de vie complet d'un produit: depuis qu'il se trouve sous forme de matière première jusqu'à sa vente finale. Il comprend depuis l'approvisionnement en matières premières pour la fabrication d'un produit jusqu'à sa livraison au client final. La supply chain implique donc des processus de provision, de production, de stockage et de distribution, et il requiert une coordination fluide entre tous les maillons de la chaîne.
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L'un des objectifs de ce blog est de passer en revue la diversité des cas d'usages couverts par l'analyse cartographique afin de vous donner des idées de projets ou d'études à mener dans votre métier. Dans ce nouvel article de notre rubrique Parole d'expert, nous allons aborder le sujet de la Supply Chain. Nous avons posé nos questions à notre partenaire Gilles Alais, fondateur de SUPPLAÏ (distributeur de logiciels pour la Supply Chain et la Business Intelligence, et prestataire de conseil). Qu'est-ce la cartographie apporte à la Supply Chain que les autres outils n'ont pas? Gilles Alais: « Ce qu'il faut bien comprendre, c'est que les outils dédiés à la Supply Chain sont des systèmes experts complexes et peu ergonomiques. L'accent n'est pas mis sur l'expérience utilisateur et on retrouve peu de fonctionnalités de restitution. C'est pour cela que j'ajoute des outils de visualisation au système d'information de mes clients. Les utilisateurs peuvent ainsi tirer parti des données brassées par leurs outils experts via des représentations graphiques pour prendre des décisions plus rapidement et facilement.
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» Pourquoi ce partenariat avec Articque? G. A: « Au-delà du traitement des nombreux cas d'usages que permettent les solutions Articque pour l'analyse de la Supply Chain, c'est la philosophie de l'outil qui m'a beaucoup plu. Il s'adresse à tous les profils: de l'analyste de données au directeur, qu'ils soient formés ou non à la solution. Il permet de diffuser très largement une analyse ou un message pour toucher une population métier vaste et variée, notamment grâce aux atlas interactifs et dynamiques. J'ai également apprécié la qualité des formations sur mesure qui sont adaptées aux besoins des futurs utilisateurs. J'ai été formé avec le cartographe Mathieu Guitton sur un jeu de données réelles de network design (conception de réseau logistique et pilotage de flux) pour implanter un nouveau réseau logistique, avec des calculs de barycentres et des cartes isochrones. Le scénario était finalisé en seulement 2 heures. C'est à ce moment que j'ai pris conscience de la puissance de l'outil et de la facilité avec laquelle on peut modéliser une idée ou un projet de manière graphique.
Pour une multinationale ces coûts peuvent représenter sur une année jusqu'à 15% du budget coûts sont liés aux opérations de transports « door to door », incluant pour certains acteurs des opérations d'entreposage et diverses manutentions.