Évaluer La Culture Sécurité Sanitaire
Aujourd'hui cela nous permet de proposer des prestations innovantes d'évaluation, de formation et de conseil en gestion des comportements. Nos partenaires actuels sont des grands groupes industriels mais également des PME soucieuses d'améliorer leurs performances en la matière. Marketing and Communication Coordinator
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Une évaluation est en cours entre avril et juin 2022, retrouvez toutes les informations utiles sur cette campagne 2022 ici. Liste des fichiers à télécharger Outils Culture de Sécurité en EHPAD V QualiREL Santé Se connecter >
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Les enjeux de la démarche de prévention santé et sécurité La courbe de Bradley est généralement utilisée pour mesurer la culture « Santé Sécurité » au sein de l'entreprise. Rappelons tout d'abord les enjeux de la démarche. L'obligation réglementaire Pour un préventeur, le 1er enjeu sera de « protéger la santé physique et mentale des travailleurs » (Art. L 4121-1 du Code du Travail). Cependant ce critère concerne également le dirigeant du fait de l'engagement de sa responsabilité: sa 1ère obligation étant de réaliser l'évaluation des risques professionnels dans le document unique (pour plus de détails, vous pouvez consulter l'article « à quoi sert le DUER? Évaluer la culture sécurité au travail. »). Le caractère financier Nous le savons tous: « La sécurité n'a pas de prix mais elle a un coût ». Cet aspect est bien connu du chef d'entreprise, qui doit veiller également à la bonne santé financière de son établissement, tout en surveillant les autres indicateurs de performance: la qualité des produits, le respect des délais, l'amélioration des process… La gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles entraine des coûts directs (taux de cotisation AT/MP), suivis par les coûts indirects qui impactent toute l'organisation de l'entreprise (remplacements, formation, non qualité…), voir son image.
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Les salariés agissent plus par instinct et considèrent que les accidents sont inévitables: « Il faut faire attention en travaillant ». Objectif 0 AT = impensable! Les conséquences: un désengagement progressif du personnel, pouvant entrainer des arrêts factices, une perte de solidarité, des incompréhensions pouvant aller jusqu'au conflit, accompagnés d'un nombre d'accidents et d'arrêts de maladie en progression. 2. Stade dépendant La démarche « Santé Sécurité » est associée à l'obéissance. La Direction est un peu engagée et a mis en place des moyens matériels pour assurer la prévention, portée par un pilote responsable. Evaluation de la culture Sécurité | 5516. L'évaluation des risques a permis de mettre en place un plan d'actions ciblées, des consignes et des procédures existent, une enquête est réalisée à chaque accident et les indicateurs sont suivis. Les salariés pensent que la démarche consiste à suivre les règles ordonnées par la hiérarchie: la sécurité s'il n'y a pas d'autres priorités… Le nombre d'accidents diminue et la Direction considère que la démarche pourrait être contrôlée « si seulement le personnel suivait les règles ».
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C'est parti!