Cours Et Exercices Corrigés Gestion Des Stocks Dans Une Entreprise Commerciale

Voila un cours en format PDF sur la méthode de valorisation des stocks plus une série d'exercice corrigé sur la méthode CUMP après chaque entrée. L'objectif de notre cours est d'expliquer de la meilleurs façon la méthode de la valorisation des stocks. Télécharger gratuitement le cours et la série d'exercice en PDF ci-dessous. Qu'est la méthode de valorisation des stocks? La méthode de valorisation des stocks est une pratique comptable suivie par les entreprises pour connaître la valeur des stocks invendus au moment où elles préparent leurs états financiers. Le stock est l'atout d'une organisation, et pour l'enregistrer dans le bilan, il doit avoir une valeur financière. Cette valeur peut vous aider à déterminer votre taux de rotation des stocks, ce qui vous aidera à planifier vos décisions d'achat. Pour vous donner un exemple, si vous dirigez une entreprise de chaussures et qu'il vous reste 70 paires de chaussures à la fin de l'année, vous devez alors calculer leur valeur financière et l'enregistrer dans votre bilan.

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Accueil » economie » 10 exercices corrigés en gestion de production sur le pilotage des stocks L'objectif principal de l'Organisation et Gestion de la Production est d'assurer une bonne régulation du flux des produits dans l'entreprise. Celui-ci se ramène à un flux de pièces allant du fournisseur aux clients en passant par le stock de matière première, la production et le stock de produits finis. Nous pouvons remarquer que le pilotage de ce flux se ramène à deux pilotages de base, le pilotage des stocks et le pilotage de la production qui doivent conduire à lancer les ordres d'achat et de fabrication correspondant aux commandes clients. Est regroupé ici un ensemble de 10 exercices corrigés visant à mieux comprendre les outils utilisés dans le pilotage des flux de production. On met ci-dessous une première partie consacrée à des exercices ayant pour dominante le pilotage des stocks. Télécharger 10 exercices sur le pilotage des stocks Exercice 1: Une étude statistique a montré qu'un produit du stock suivait une loi de consommation régulière.

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Supposons que la quantité commandée Q soit de 200 unités pour chaque commande, alors: S max = 200 (car il ne peut jamais y avoir plus d'unités que cela à tout moment de l'année dans l'entrepôt) S min = 0 (car il n'y a pas de stock de sécurité: condition de certitude) Csu = 20% du prix d'achat d'un sac, soit 1, 40$ comme déjà montré. Cs = 140$ = 1, 40$ * (200 +0)/2 b) pour calculer les coûts de commande pour l'année: Cc = Ccu * (D / Q) Le nombre de commandes dans l'année est égal à la demande annuelle (D) divisée par la quantité commandée dans une commande (Q). Les coûts de commande Cc pour l'année sont égaux au nombre de commandes (D/Q) dans l'année multiplié par le coût pour passer une commande (Ccu): Cc = 1000$ = 20$ * (10000/200), puisque nous supposons que Q = 200. Les résultats que le responsable des achats a obtenus en faisant varier la quantité commande Q, sont résumés dans le tableau suivant: Remarque: On ne tient pas compte du coût d'acquisition et du coût de rupture, pour la simple raison que le coût d'acquisition ne fait pas partie du coût de la gestion des stocks et que nous supposons être en condition de certitude (pas d'erreur de prévision donc pas besoin de stock de sécurité).

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Plan du cours Notre cours contient les chapitres suivants Chap 1: Méthode d'inventaire Chap 2: Evaluation des entrées Chap 3: Evaluation des sorties Chap 4: Présentation des comptes des stocks Chap 5: Valorisation des stocks Chap 6: Exemple de fiches de stocks valorisées Ennoncé de l'exemple Méthode de CUMP en fin de période Méthode de CUMP après chaque entrées Méthode premier entrée / premier sortie ( FIFO) Méthode dernier entrée / premier sortie ( LIFO) Info sur le fichier Format: zip Taille: 79. 5 KO Nombre de fichier: 2 Télécharger PDF: ici

Les deux flux peuvent, pour des raisons diverses, présenter des inégalités de débit (accroissement de consommation, retard de livraison, …). Ce réservoir tampon permet d'apporter une certaine souplesse au fonctionnement de toute entreprise. Types de stocks: Dans le jargon de la profession, on distingue différents niveaux de stock: – Le stock minimum ou d'alerte (ou point de commande ou de couverture) c'est le niveau de stock servant à déclencher un réapprovisionnement. c'est le niveau de stockage qui permet de déterminer le point de commande pour les consommations régulières. – Stock de sécurité ou de protection: le niveau de stock disponible pour répondre à des situations imprévues telles que retard d'approvisionnement ou commandes exceptionnelles. – Stock maximum: le niveau de stock qui correspond à la capacité physique maximale de stockage. Au dessus de ce seuil, le stockage de vient onéreux. – Stock tampon ou stock délai: permet une consommation normale pendant le délai de réapprovisionnement.

Leurs sorties pour être utilisés dans la production ou pour être vendus constituent des charges de l'exercice et sont portées, de ce fait, dans l'état de résultat. A l'exception des productions en cours dont le montant résulte directement des comptes de coûts, tous les autres éléments de_stocks peuvent aisément faire l'objet de comptes d'inventaire permanent. La méthode de l'inventaire intermittent Dans la méthode d'inventaire intermittent, tous les achats sont considérés provisoirement comme des charges de l'exercice et les_stocks sont déterminés de manière extra-comptable à la date de l'arrêté de la situation comptable et portés, après valorisation, dans les comptes de situation et de résultat. Les stocks correspondent ainsi aux charges préalablement comptabilisées et non consommées à la date d'arrêté de la situation comptable. Cours N°1 sur les_Stocks Cours N°2 sur les_Stocks Voir aussi: Partagez au maximum pour que tout le monde puisse en profiter

August 1, 2024, 10:01 am
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