Initiative Oise Est | Quel Manager Etes Vous

Initiative Oise est le regroupement de trois associations de loi 1901, Initiative Oise Ouest, Initiative Oise Est et Initiative Oise Sud. Elles adhèrent à Initiative France, premier réseau associatif de financement de la création et reprise d'entreprise. Depuis 2012, le réseau national est reconnu d'utilité publique par l'Etat. 230 plateformes couvrent l'ensemble du territoire (métropole et outre-mer) pour apporter un soutien de proximité aux futurs chefs d'entreprise. Nos missions multiples Vous accompagner pour faire passer votre projet de l'idée à la réalité Financer sous la forme de prêt d'honneur Vous orienter auprès de nos différents partenaires afin de répondre à l'ensemble de vos besoins Suivre avec vous votre activité et ainsi assurer sa pérennité Notre objectif Vous soutenir dans l'accomplissement de votre projet et dans sa réussite! Pour cela, nos structures s'appuient sur un réseau de professionnels bénévoles, issus du secteur public et privé: Chambres consulaires Banques Experts-comptables Chefs d'entreprises Ils apportent leur temps et leurs compétences.

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Editeur du site Initiative Oise Est 2 rue Nièpce - Les Tertiales - Bât. B 60200 Compiègne Tél. : 03 44 23 00 29 Fax: 03 44 97 53 93 Email: Initiative Oise Ouest Pépinière et Hôtel d'Entreprises du Beauvaisis 54, rue du Tilloy BP 80956 60009 BEAUVAIS Cedex Tél. : 03 44 15 68 94 Fax: 03 44 15 68 95 Hébergeur du site Les moyens informatiques permettant la mise en œuvre du site sont hébergés par DL Net Interactive, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Compiègne sous le numéro RCS B 408991396. Web Agency & Hébergement DLNET INTERACTIVE 7 rue du Fonds Pernant ZAC de Mercières 60200 COMPIEGNE Tél. : +33 (0)3 44 38 32 32 Fax: +33 (0)3 44 38 32 33 Web: Objet du site Ce site est une présentation d' Initiative Oise, nom utilisé pour désigner les trois structures Initiative Oise Sud, Initiative Ouest et Initiative Oise Est. Ces établissements sont des associations de loi 1901, adhérentes au réseau Initiative France. Des informations sont apportées sur l'activité, les outils ou encore l'actualité de ces trois plateformes.

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4. Un suivi personnalisé dans les premières années de vie de l'entreprise Pour favoriser la pérennité et la croissance de votre entreprise, vous ne restez pas seul. Vous êtes accompagné par notre équipe pendant toute la durée de remboursement du prêt d'honneur. 5. Un parrainage et l'ouverture à un réseau professionnel Vous pouvez bénéficier de l'expérience d'un chef d'entreprise ou d'un cadre dirigeant, qui tient à vos côtés le rôle de marraine ou parrain. Elle ou il vous aide à vous poser les bonnes questions.

Rendre possible des créations d'emplois et des investissements, c'est l'ambition de nos prêts d'honneur destinés à financer la croissance des jeunes entreprises. Pour accompagner la croissance de votre entreprise, nous vous proposons le prêt d'honneur à taux 0% // UN PRET D'HONNEUR SANS INTERET NI GARANTIE POUR INVESTIR OU CREER DE L'EMPLOI, DANS LES MEILLEURES CONDITIONS POSSIBLES Le prêt d'honneur d'Initiative France vous permet de diversifier votre offre pour répondre aux nouveaux modes de consommation, de recruter de nouveaux salariés ou encore d'investir dans l'achat de matériel. Les banques font confiance à Initiative France et octroient généralement des prêts d'un montant huit fois supérieur à celui du prêt d'honneur. Echange approfondi avec un chargé de mission sur votre projet, sa faisabilité et le plan de financement. Présentation de votre projet devant un comité d'experts, composé de bénévoles chefs d'entreprises et d'acteurs locaux de l'entrepreneuriat (banquiers, juristes, experts-comptables... ).

Généralement doté d'une forte expertise dans son domaine de compétences et d'une autorité naturelle, le manager directif se pose en référent unique. Il base le fonctionnement de son équipe sur des procédures strictes et des objectifs clairs. Ses points forts Rapidité Efficacité Contexte idéal Faire face à des situations urgentes nécessitant des réactions rapides Efficace avec des collaborateurs peu autonomes, peu motivés ou ayant besoin de monter en compétences Le management persuasif: mobilisation des troupes Le management persuasif allie l'organisationnel au relationnel. Le manager implique son équipe dans les discussions, mais il conserve le pouvoir de décision finale. Quel manager etes vous cherchez un. Doué d'une forte capacité à guider, le manager persuasif atteint ses objectifs en mobilisant ses collaborateurs et en prenant leur avis en considération. Ses points forts Écoute active Charisme Contexte idéal Fédérer une équipe autour d'un projet Efficace pour motiver des collaborateurs qui montent en compétences Le management délégatif: responsabilisation des équipes Peu organisationnel, faiblement relationnel, mais axé sur les résultats: le manager délégatif sollicite les compétences de ses collaborateurs et encourage la prise d'initiative.

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Comment justifier une période creuse sur son CV? Congé parental, chômage, arrêt maladie ou année sabbatique: comment expliquer les trous dans le CV sans commettre d'impair. Lire la suite

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Accueil test Emploi Evolution professionnelle Êtes-vous fait(e) pour être manager? Vous sentez-vous une âme de chef d'équipe, de chef de service ou de chef d'entreprise? Pour savoir si vous avez vraiment la stature d'un dirigeant, faites ce test!

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Que vous soyez d'ores et déjà à un poste de management ou que vous envisagiez à plus ou moins brève échéance de prendre en main la direction d'un projet ou d'une équipe, ce test vous permettra de connaître votre profil managérial en téléchargeant le fichier PDF joint.

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Julie Krassovsky Publié le 23/02/2022 à 11h33 © AdobeStock Pour lire l'intégralité de cet article, testez gratuitement La Lettre du Cadre - édition Abonnés Collaboratifs, transversaux, innovants… Les qualificatifs qui désignent les postures et les qualités attendues des managers sont légion. Êtes-vous fait(e) pour être manager ?. Devenus des piliers de la vie des organisations et notamment des collectivités, les managers doivent œuvrer, porter, conduire la transformation des administrations locales. Autant d'injonctions difficiles à tenir dans un contexte où ces derniers ne savent plus très bien s'ils doivent défendre en priorité l'intérêt général ou la performance et la « modernisation » de l'organisation. Car le terme même de management a aujourd'hui pris une connotation libérale loin de son sens premier qui reste, rappelons-le, de faire travailler ensemble cadres et agents en vue de poursuivre des buts communs propres à[…] Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous Pas encore abonné? Besoin d'aide pour vous connecter?

À la tête d'une équipe autonome, le manager joue le rôle de conseiller. Ses points forts Intuition Aptitude à déléguer Contexte idéal Faire face à un projet stratégique et complexe à long terme Efficace avec des collaborateurs expérimentés et motivés Le management participatif: performance et bienveillance Il s'agit du style de direction le plus ouvert au relationnel avec les collaborateurs. Le manager participatif est un facilitateur qui favorise l'intelligence collective au service de l'entreprise et de ses projets. Quel manager etes vous france. Soucieux de développer une ambiance conviviale, il privilégie un management transversal, où les prises de décisions sont collégiales. Ses points forts Aptitude à déléguer Sens du relationnel Contexte idéal Faire face à un projet complexe à long terme ne nécessitant pas de décisions rapides Efficace avec les collaborateurs qui fonctionnent bien en équipe ou ceux, expérimentés, qui ont besoin d'être remotivés Vous vous retrouvez dans plusieurs modèles? Normal, les styles de management ne sont pas figés: vous êtes amené à vous adapter aux situations professionnelles, aux missions et aux personnalités de votre équipe.

August 1, 2024, 1:15 am
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