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Pour ce faire, la logistique est en charge de coordonner l'ensemble des phases de ces transactions, c'est-à-dire la gestion et le traitement de la commande, le règlement de celle-ci puis la réception du bien ou du service sollicité. Bien entendu, dans le cadre de la gestion des achats, le rapport qualité/prix figure parmi les objectifs fondamentaux de chaque transaction. La logistique en entreprise : rôle, importance et gestion. En conséquence, il convient de savoir mettre en œuvre une négociation solide en vue d'obtenir la meilleure qualité possible au meilleur prix. Cette gestion optimisée permet d'accroitre la rentabilité de l'entreprise puisqu'elle augmente les profits. La gestion des stocks La gestion des stocks est essentielle pour le bon fonctionnement de l'entreprise et doit être assurée par la logistique. En effet, il faut pouvoir disposer des produits nécessaires à l'activité et en nombre, tout en réduisant les frais liés au stockage. La gestion du stock doit donc être optimisée de manière à en préserver la qualité, à sécuriser les produits et à éviter à la fois la rupture de stock, mais également le gaspillage.
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Il faut également optimiser la gestion de flotte de transport qui pourrait se composer de véhicules électriques pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. Outre cela, il est nécessaire d'utiliser des systèmes de planification des itinéraires de livraison et de procéder par mutualisation des charges. L'entrepôt également doit respecter des normes de construction et de gestion durables, en étant axé sur une consommation responsable et verte d'eau et d'énergie (recyclage et sources alternatives), une bonne gestion des déchets et un choix judicieux de matériaux de construction. L'automatisation et l'amélioration de certains processus dans l'entrepôt permettent de limiter les besoins en éclairage artificiel ainsi qu'en papier. Il existe des logiciels qui aident au tri des déchets produits pour faciliter le recyclage. L importance de la logistique conseil. Il est aussi possible de mieux choisir les emplacements de stockage ainsi que les plans architecturaux. Ceci afin de réduire les mouvements au sein de l'entrepôt et prévenir les dommages aux stocks causés par une manutention inconfortable des marchandises.
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La logistique est le pilier phare d'une entreprise. Elle conditionne toute son activité et les rendements qui doivent en découler. C'est ainsi que les entreprises bien dotées de moyens logistiques atteignent généralement les objectifs qu'elles se sont assignées. La logistique permet ainsi à l'entreprise d'exécuter sans délai l'ensemble de ses tâches. Bien sûr, son intérêt ne se résume pas à ce seul facteur. Les importances de la logistique s'étirent à l'infini. L'importance de la logistique pour une entreprise La logistique est l'ensemble des moyens techniques et des méthodes managériales concernant l'organisation d'une entreprise, d'un service, d'un établissement spécifique. L’importance de la logistique dans une entreprise. La logistique consiste en une combinaison de tous les moyens en relation avec le transport, le ravitaillement ainsi que le logement du personnel travaillant dans certains cas. Dans le cadre d'une entreprise, la logistique est perçue comme étant une indispensable nécessité car elle met à la disposition des ressources humaines tous les moyens physiques dont elles ont besoin dans l'exercice de leur métier et pour la concrétisation des missions qui leur sont dévolues.
La gestion de la logistique s'effectue désormais grâce aux systèmes d'informations de l'entreprise. Pour que celle-ci soit performante, l'entreprise doit idéalement utiliser une codification claire et identique pour chaque fonction de l'entreprise, et utiliser la télétransmission des informations L'objectif de la fonction logistique de l'entreprise est de coordonner les produits en circulation de manière à ce que les produits circulent en continue (pour diminuer les délais de livraison) et à regrouper les produits (pour diminuer les coûts). La chaîne logistique de l'entreprise gère les flux le plus efficacement possible pour réduire les principaux coûts suivants: coûts d' approvisionnement, coûts d' acheminement, coûts de production, coûts de stockage. L importance de la logistique e. La gestion de la logistique s'appuie sur des indicateurs pour mesurer la performance du système en place et détecter les points que lesquels l'entreprise doit progresser, comme par exemple: Pour les approvisionnements: taux de disponibilité et délais de livraison; Pour le stockage: suivi de la valeur du stock, des pertes de valeur et de la couverture des stocks; Et pour le transport: Coût moyen par produit et taux de remplissage du moyen de transport.