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Ils offrent un regard global sur les entrées et les sorties des produits, ainsi que sur les besoins financiers et les bénéfices. Ces différents outils contribuent à une meilleure gestion des négociations avec les fournisseurs. Comment les outils de gestion des stocks limitent les erreurs? Entièrement automatisés, les logiciels de gestion des stocks sont plus fiables que des calculs réalisés par les employés. Grâce à l' exactitude des chiffres, l'approvisionnement des marchandises et les ruptures de stock sont mieux gérés. Chaque commande comportant une erreur est immédiatement repérée par le logiciel afin de résoudre le problème voire de le prévenir. De plus, cet outil limite les risques de malentendu ou de discorde liés à ces possibles erreurs. Chaque commande est plus facile à exécuter et la production devient plus efficace. Comment chaque méthode de gestion des stocks augmente la production? L'automatisation de la gestion des stocks offre un gain de temps considérable grâce à la visibilité qu'elle apporte sur l'ensemble de la production et du stockage.

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Par Manon Ngaako | le 14/05/2021 | temps de lecture: 7 min En logistique, la robotisation et les nouvelles technologies participent à améliorer la chaîne d'approvisionnement et les procédés d'entreposage. De nos jours, les méthodes de gestion des stocks de produits bénéficient largement de ces avancées. On parle d' ERP (Enterprise Ressources Planning), de WMS (Warehouse Management System) et de WCS (Warehouse Control System). Ces logiciels permettent de suivre avec précision les différentes étapes de la chaîne logistique, notamment la préparation de commande, facteur clé de satisfaction clientèle. De l'approvisionnement, à la livraison, en passant par le stock de sécurité, tous les aspects de la supply chain sont passés en revue par les outils numérisés de gestion de stock. Avec Scallog, découvrez les principaux avantages d'un tel fonctionnement informatisé. 1 - Gagner du temps Un logiciel intelligent offre à tous les utilisateurs une visibilité sur la gestion des stocks. Le listing des produits en stock s'en voit optimisé.

Des exercices à télécharger. Site des profs de vente et de commerce Dossiers Quelques bonnes pratiques Les enjeux du stockage, les limites de l'exercice, l'identification des produits critiques, choisir une méthodologie... Présentation détaillée de plusieurs approches méthode de réapprovisionnement, de recomplètement, à point de commande). Qualiblog Fiches pratiques La loi de Poisson Comment modéliser la demande pour des produits peu courants? En utilisant la loi de Poisson: explications et illustration par un exemple. Développement sur un tableur. Jean-Yves Baudot Sites internet Christian Harm Cours sur la gestion des stocks et des en-cours de fabrication, mais aussi sur la gestion de production en général. Pour partager cette publication:

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En termes de gestion commerciale, cela permet d' établir une stratégie de vente efficace. Il en va de même pour l'identification du coût de production d'un article. Aussi, le calcul des marges réalisées deviendra plus fiable une fois optimisé par le logiciel. 6 - Garantir la satisfaction clientèle L'utilisation de progiciels de gestion des stocks fluidifie les processus aussi bien de commande, que de livraison, ou de retours qui connaissent un essor fulgurant. Les délais entre ces étapes peuvent ainsi être raccourcis, ce qui contribue à mieux répondre à la demande et améliorer l'expérience d'achat des clients. 7 - Un développement pérenne Grâce à des logiciels performants, une entreprise peut augmenter sa résilience et sa compétitivité. Vecteurs des améliorations précédemment citées, ces progiciels permettent à votre société de mettre en place une organisation nouvelle. La gestion des stocks est optimisée, plus rentable à court terme, et capable de faire face aux imprévus: essor du e-commerce, covid-19, flux omnicanal… © Des nouvelles technologies comme l'Internet des Objets arrivent dans l'entrepôt L'amélioration de la qualité de vos services se traduit par une satisfaction clientèle qui participe à la pérennité de votre activité.

Quelle est la différence entre un code SKU et un code EAN? Il est facile de confondre le code SKU et le code EAN, que l'on trouve au dos de n'importe quel produit. Bien qu'ils se ressemblent, leur fonction et leur signification sont différentes. Voici la différence entre ces deux codes: Le SKU code (Unité de gestion des stocks) est à usage interne, tandis que le EAN (Numéro d'article européen) est à usage universel. La longueur d'un numéro SKU est variable (entre 8 et 12 caractères) tandis que le code EAN est toujours composé de 13 chiffres. Le SKU identifie les caractéristiques du produit tandis que le EAN identifie le fabricant et l'article. Le SKU peut être alphanumérique, le EAN systématiquement numérique. Le commerçant choisit son architecture de SKU code tandis que le EAN est attribué par le GS1 et s'accompagne toujours d'un code barre. Le CPU (Code Universel des produits) désigne quant à lui le code barre lui-même. Pour obtenir des codes barre contenant votre numéro d'identification d'entreprise, vous devez payer un abonnement auprès de GS1, organisme mondial chargé de cette tâche.

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Une fois les données corrigées, comment améliorer sa chaîne logistique? Et ce n'est qu'une fois ce préalable rempli, que vous pouvez utiliser des outils informatiques pour améliorer votre chaîne logistique. Voici 4 outils pour atteindre l'excellence opérationnelle: 1/ La gestion des stocks Cet outil pour améliorer la gestion des stocks, intéresse de plus en plus de DAF (directeurs administratifs et financiers) car il permet de faire baisser les stocks d'une manière importante et de réaliser ainsi des économies substantielles. Les besoins de trésorerie peuvent baisser jusqu'à 40%! Cela compte particulièrement pour des matières premières à forte valeur ajoutée comme l'or ou le cuivre; 2/ Le Warehouse Management System (WMS) ou système de gestion des entrepôts Il s'agit de progiciels destinés à gérer les opérations d'un entrepôt de stockage. Ceux-ci peuvent rationaliser les coûts de stockage et entraîner là aussi des économies importantes. 3/ L'ERP ou Progiciel de Gestion Intégré (PGI) Ce logiciel, qui permet de gérer l'ensemble des processus opérationnels d'une entreprise en intégrant plusieurs fonctions de gestion (commandes, stocks, comptabilité, etc. ), a beaucoup évolué dans sa fonction Supply Chain.

Plus vous disposez de sites de vente, plus l'utilisation de SKU devient nécessaire. Conclusion Vous connaissez maintenant le sens de l'abréviation SKU, une précieuse unité à mettre en place au plus vite, qui vous permettra d'optimiser la gestion de vos stocks et donc de votre entreprise. Elle est absolument nécessaire pour les moyennes à grandes entreprises, mais nous vous recommandons de créer des SKU dès la création de votre activité, même s'il s'agit d'une activité complémentaire avec très peu de stock. Vous verrez les bienfaits d'une telle décision sur le long terme. FAQ sur le SKU Comment avoir un SKU? Le code SKU est un code à usage interne déterminé par le commerçant lui-même. Celui-ci construit une architecture pertinente par rapport au type de produits qu'il vend, leurs caractéristiques, mais aussi de caractéristiques pertinentes par rapport à la gestion du stock de son entreprise. Qu'est-ce qu'un SKU Marketplace? Si vous vendez des produits sur des marketplaces, par exemple sur Cdiscount, on vous demandera de renseigner le champ SKU pour chaque nouvel article que vous mettez en ligne.