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Votre moitié aime les choses simples? Pourquoi hypothéquer votre maison pour passer une semaine dans un palace? Il peut s'avérer également que la vie en hôtel de luxe soit en contradiction avec vos propres valeurs. Vous courrez alors vers un double échec: envers vous-même et envers l'être aimé. Plateforme de marque exemple pdf free. Parfois, la stratégie et le plan sont séduisants sur le papier, mais en totale inadéquation avec la plateforme de marque. Construire un plan de communication sans plateforme de marque revient à construire une maison sans les fondations. Vous aurez un machin fragile, inconsistant, voire contre-productif. Les éléments de la plateforme de marque Vous trouverez ailleurs quelques variations mais vous ne vous tromperez pas avec les éléments suivants: vision: façon de voir le monde, philosophie qui sous-tend le positionnement mission: rôle dans la société et dans son domaine cible(s): différents publics auxquels l'entité s'adresse et pour qui elle met en œuvre sa mission. On peut distinguer des cibles principales et des cibles secondaires promesse: engagement pris par la marque envers ses publics ambition: position que l'entité souhaite avoir, façon dont elle souhaite être reconnue valeurs: qualités principales qui vont justifier sa réussite personnalité: traits de caractère qui définissent la façon d'être, d'agir, de communiquer.
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Résultat: La démarche a mis en exergue les points communs, ce qui rapproche et non ce qui diverge. Il était important de connaître la vision des dirigeants. Ils ont été interviewés individuellement, avec des questions très simples, comme: Qu'est-ce qu'on vous dit de Cegos qui est vrai et qui vous fait plaisir? Qu'est-ce qu'on vous dit de Cegos qui est vrai et qui vous agace? Qu'est-ce qui fait l'identité de Cegos et que vos concurrents n'ont pas? Par leur simplicité, ces questions nous ont obligés à prendre du recul. PDF - Nouvelle plateforme de marque.pdf. Ensuite, une séquence collective a permis de renvoyer à tous le miroir de ce qui a été raconté. Et ce qui a frappé l'agence, c'est un tronc commun très fort résidant plutôt dans la manière de faire et dans la relation à l'entreprise. Le dénominateur commun résidait dans les valeurs, dans le " brand belief Cegos " (croyances, valeurs). Il fallait donc y rattacher un " brand behavior ": les preuves, les faits venant étayer nos convictions et notre culture d'entreprise. Ce qui était important, pour nous, dans la démarche, c'est que les valeurs soient ce que les gens ressentent et qu'elles remontent du terrain, de managers en contact avec leurs clients et leurs stagiaires.