Les 8 Motifs Principaux D'un Refus De Candidature Dans La Fonction Publique - Emploipublic
Perçu comme un facteur de valorisation professionnelle et individuelle, l'entretien professionnel devait favoriser une appréciation éclairée et personnalisée de l'agent, en vue notamment de lui attribuer une réduction-majoration d'ancienneté pour l'année. Le compte rendu établi est en effet pris en compte pour l'avancement d'échelon, de grade ou la modulation indemnitaire. C'est dire toute l'importance que revêt cet entretien professionnel qui, utilisé à mauvais escient voire détourné, peut avoir des conséquences irréversibles sur la carrière de l'agent concerné. Dans chaque fonction publique, un décret est venu préciser les modalités de l'entretien professionnel. Ainsi, que ce soit dans la fonction publique d'État (décret n° 2010-888 du 28 juillet 2010), dans la fonction publique territoriale (décret n° 2010-716 du 29 juin 2010) ou dans la fonction publique hospitalière (décret n° 2010-1153 du 29 septembre 2010), l'entretien en question doit porter principalement sur: les résultats professionnels obtenus par l'agent eu égard aux objectifs qui lui ont été « assignés » ou « fixés », les objectifs à venir, la manière de servir, les acquis de l'expérience professionnelle et les perspectives d'évolution.
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Refus Entretien Professionnel Fonction Publique Et De La Réforme
Le risque d'instrumentalisation aux fins de harcèlement Le risque inhérent à l'entretien professionnel réside dans l'arbitraire du supérieur hiérarchique direct qui, par le biais du compte rendu qu'il établit, peut facilement formuler des observations dégradantes, infantilisantes, voire discriminatoires, et porter ainsi une atteinte directe à la carrière d'un agent avec qui il entretient de mauvaises relations. À titre d'exemple, on peut évoquer certaines petites remarques écrites, en apparence anodines, mais qui replacées dans leur contexte témoignent en réalité de l'acharnement du supérieur hiérarchique envers son agent. Un autre procédé que constitue la répétition mot pour mot, d'une année à l'autre, de la même appréciation peut manifester l'intention de signifier l'absence d'évolution professionnelle, manière de mieux dénigrer l'agent concerné. Enfin, et pire encore, il est arrivé que le compte rendu remis à l'agent soit différent de celui versé au dossier administratif personnel, attestant dès lors d'une indéniable manipulation de la part du supérieur hiérarchique.
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Mis à jour le 23/11/2020. l'entretien professionnel PERSONNES CONCERNÉES PAR L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL Cette procédure annuelle d'évaluation concerne: les fonctionnaires territoriaux titulaires, à temps complet ou non complet, relevant d'un cadre d'emplois les agents contractuels de droit public. L'entretien est mené par le supérieur hiérarchique direct de l'agent. En cas de non respect de cette disposition, la procédure peut être annulée (Conseil d'Etat du 6. 12. 2006 N° 287453). Cas des fonctionnaires se trouvant dans une situation particulère: Les intercommunaux (plusieurs employeurs sur un même grade): un entretien professionnel sera établi dans chacune des collectivités où ils exercent leurs fonctions. Les pluricommunaux (fonctionnaires ayant plusieurs grades): un entretien professionnel doit être organisé pour chaque poste si le responsable hiérarchique est différent. Les fonctionnaires mis à disposition: l''administration d'accueil organise l'entretien professionnel. Le compte-rendu est ensuite transmis à l'autorité territoriale d'origine.
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L'évolution amorcée en 2002 aurait dû faciliter l'instauration d'un système d'évaluation efficace, largement inspiré de celui en vigueur dans le secteur privé pour mesurer objectivement et précisément la valeur professionnelle des agents. Toutefois, les quelques années écoulées démontrent que le mécanisme, loin d'être au point, présente de nombreuses limites pouvant même conduire à certaines dérives. Principe et objectifs de l'entretien professionnel L'objectif initial de l'entretien professionnel était de contribuer à individualiser davantage la gestion de carrière des agents, le système antérieur de notation chiffrée n'ayant pas donné pleinement satisfaction. C'est pourquoi a été envisagée l'instauration d'un dialogue entre l'agent évalué et son évaluateur, visant en principe une discussion constructive au sujet de l'exercice professionnel, de l'implication dans le travail ou encore des attentes de l'agent comme de celles de l'administration. Tout l'intérêt a été d'accorder un espace de parole au fonctionnaire afin de favoriser sa participation active au déroulement de sa carrière, pour lui donner par exemple l'opportunité d'exposer ses besoins en formation ou encore les difficultés rencontrées au cours de l'année dans l'accomplissement de ses missions.
Au Bourget, nous utilisons la notation et un entretien d'évaluation depuis 13 ans. Il comporte des objectifs et des critères précis. Jusqu'ici, cependant, cette évaluation était consultée par l'autorité hiérarchique qui pouvait transcrire son appréciation dans le document. Dans la nouvelle procédure, c'est le N+1 uniquement qui évalue, je trouve cela dommage. Raccourcir cet échelon ne permet pas de gagner du temps. Cet avis de l'équipe de direction est un moyen pour l'agent d'avoir un retour valorisant sur son travail. Cela conforte aussi le responsable hiérarchique. Car, que faire quand le N+1 ne joue pas le jeu? C'est une question qu'il faut anticiper. Dans ma carrière, j'ai déjà vu des situations semblables. A ce titre, l'évaluation exclusive par le N+1 est délicate. « Les objectifs ne doivent pas être imposés mais partagés » Jésus de Carlos, responsable de la délégation CGT au CSFPT Il y avait nécessité d'un décret qui formalise l'entretien professionnel. C'est un outil supplémentaire pour parvenir à la qualité mais cela n'exempte pas les collectivités de la mise en place de plans de formation.