Comment Faire Un Mapping Concurrentiel ? - Blog Etudes-Et-Analyses.Com

La Matrice de Porter constitue un puissant outil permettant de réaliser un diagnostic externe de l'environnement microéconomique de l'entreprise. Il est conseillé de l'utiliser afin de mieux saisir votre position concurrentielle et de déterminer toute menace potentielle sur le marché. Cela se fait grâce à une analyse approfondie des 5 forces de Porter. Je vous partage donc un guide complet sur cet outil incontournable pour tout manager. Qu'est-ce qu'une matrice de Porter? A quoi sert-elle? Quels sont ses avantages et inconvénients? Un mapping concurrentiel sur Powerpoint (gratuit, à télécharger). Ou encore comment élaborer la matrice des 5 forces de Porter? C'est parti! En quoi consiste la matrice de Porter? Les 5 forces de Porter: définition Les 5 forces concurrentielles de Porter, appelées également sous le nom de matrice de Porter, démontre les caractéristiques de l'environnement concurrentiel de l'entreprise. Inventée par le professeur américain en stratégie, Michael Porte r, la matrice analyse 5 aspects inter-connectés entre eux à savoir: L'intensité de la rivalité concurrentielle Le pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation des fournisseurs La menace des produits de substitution La menace des nouveaux entrants Dans certains cas, à ces 5 forces de Porter s'ajoute l'impact des pouvoirs publics.

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Définition du positionnement marketing Le positionnement marketing est la vision simplifiée, réductrice, comparative et distinctive du produit. Le consommateur situe et qualifie une entreprise ou un produit par rapport à d'autres. Le positionnement est un choix volontaire de l'entreprise: elle doit décider de l'image qu'elle donne. C'est aussi la place qu'occupe le produit dans l'esprit du consommateur par rapport aux produits concurrents. Matrice de positionnement stratégique. Le positionnement peut se réduire à répondre à ces deux questions: De quel genre de produit s'agit-il? Qu'est-ce qui le distingue des autres produits du même genre? Le plan de marchéage doit être suffisamment efficace pour que la réponse pour le consommateur soit claire, sans doute. Les qualité d'un bon positionnement: simple, pertinent, crédible et original. Les stratégies de positionnement marketing Positionnement marketing La stratégie de Différenciation: Elle consiste à avoir un positionnement original sur le marché (un + produit) = avoir quelque chose que les autres n'ont pas.

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Ceci a conditionné le premier axe. Le choix du second axe s'est également fait en partant des consommateurs: soit ils souhaitent venir pour un court séjour, un week-end ou quelques jours, soit ils souhaitent rester plus longtemps, d'une semaine à plusieurs mois. ¦

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Pour les articles homonymes, voir Matrice. En économie, une matrice est un modèle d'analyse économique, le plus souvent un tableau à N entrées. Les matrices sont particulièrement utilisées dans le conseil en stratégie et par les directions générales, car elles permettent d'appréhender et de manager de façon simple des problématiques souvent complexes. Nomination [ modifier | modifier le code] Elles portent souvent le nom de leur concepteur, qu'il s'agisse d'une personne ou d'une entreprise. Matrice de positionnement de sites. Quand il s'agit d'une personne, on met alors en général un "de" devant; on ne le met pas lorsqu'il s'agit d'une entreprise. Typologie [ modifier | modifier le code] On peut classer les matrices en économie en deux grandes catégories. De très nombreux livres de management et stratégie présentent ces matrices [ 1]. Matrices à N entrées [ modifier | modifier le code] La construction d'une matrice est assez simple. On commence en général par définir deux axes: un vertical et un horizontal. Chacun de ces deux axes correspondent à des problématiques, ou bien des types de données différentes.

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Le graphique ainsi obtenu permettra de passer par la suite à la dernière étape: le travail d'analyse. 5 - Analyse du graphique L'analyse du mapping concurrentiel permet de distinguer des groupes concurrentiels stratégiques. Il est par exemple possible que l'entreprise s'aperçoive que ses concurrents se positionnent sur des produits discount et de faible qualité. Il serait alors intéressant de positionner ses propres produits sur une qualité supérieure avec un prix plus élevé pour atteindre une satisfaction client plus importante. Si la marque se positionne au centre du graphique, ses produits ou services ne se différencient pas de ceux de la concurrence. Il faudra alors réfléchir à une stratégie marketing en privilégiant un ou deux critères pour se différencier et être mieux perçus par les consommateurs. Une zone non occupée sur le graphique peut être trompeuse. Matrice de positionnement paris. Il peut en effet s'agir: D'un marché de niche encore non exploité par ses concurrents. D'un marché pour lequel la demande est très faible, voire inexistante.