Créer Une Micro-Crèche : Démarches, Conditions, Aides Financières...

Tout d'abord je le trouve très bien construit avec une annonce de plan clair. Des parties qui sont très bien agencées. C'est un réel plaisir de le lire De plus j'ajouterai que le livre est cours, il se lit donc facilement et cible les points qui nous concernent, c'est donc un réel gain de temps!!!! Enfin, il donne les détails nécessaires pour réaliser une étude des familles point par point. Par exemple: ou se rendre? A qui s'adresser? Bref ce livre est génial, facile, utile, un réel plaisir de travailler dans ces conditions!!!!! merci Johann super travail!!!!!! » « mandy0205. Le 17 novembre 2013 Après lecture de votre guide j'y vois beaucoup plus clair! il est synthétique et il me sera très facile d'y revenir pour m'assurer de ne pas oublier une étape. Le questionnaire aux familles va m'être d'une grande utilité. Un grand merci! Création de micro-crèche, témoignage de Sabrina, créatrice sur Grenoble. - comment créer une micro-crèche. » 2) Dans un second temps, je vous propose une offre exceptionnelle. Ayant confiance à 200% en mon ouvrage, je vous propose d'acheter celui-ci sans aucun risque.

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Mais des solutions spécifiques de gestion de micro-crèche existent. Vous pouvez en savoir plus ici. Ô P’tit Môme : témoignage de Juliette, maman de trois enfants, qui a décidé d’ouvrir sa micro-crèche. 7 – Construire un projet pédagogique différenciant Si la demande reste élevée en garde d'enfants, l'offre est en croissance exponentielle. Pour pérenniser votre activité, il est donc important de déterminer des points de différence qui vous permettront, d'une part, de vous démarquer de la concurrence, et d'autre part, de gagner la confiance des parents. Les possibilités de se démarquer sont nombreuses: Des horaires atypiques (garde rallongés / décalés) L'apprentissage d'une langue étrangère aux enfants Des activités culturelles/artistiques originales Une décoration originale… Bref, à vous de donner libre cours à votre imagination pour faire de votre crèche un lieu incontournable et unique. En outre, pensez à gagner en visibilité et en notoriété, à travers des outils simples et accessibles, tels que les réseaux sociaux, la création d'un site web. N'oubliez pas non plus d'entretenir de bonnes relations avec les parents… Demandez votre livre blanc!

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Le deuxième point administratif à travailler est le projet d'établissement. Il s'agit d'un document qui regroupe: Le projet éducatif et pédagogique Le projet social Commençons par le projet éducatif et pédagogique. C'est le cœur de votre projet, c'est ici que vous allez transmettre toutes vos valeurs pédagogiques, la façon dont vous souhaitez accueillir les enfants, leurs familles, tout ce qui concerne l'accompagnement. Après l'étude de besoins très théorique, vous allez travailler dans le concret et vous projeter! Ces documents font partie du dossier de demande d'agrément, mais le projet éducatif et pédagogique sera également lu par les familles, l'équipe, durant la vie de la crèche. Il doit donc être très concret, détaillé et refléter au mieux l'âme de votre future micro-crèche. Il n'y a pas de règle en matière de rédaction d'un tel écrit et c'est pour cela que la tâche peut vous paraître assez indigeste. Création micro-crèche à Epernon - Point C. Pour vous aider, vous pouvez le rédiger de deux façons: Soit vous avez déjà trois valeurs principales et alors vous pouvez dérouler votre écrit autour de ces 3 axes (inutiles de s'étaler autour de plus de valeurs, cela rendrait votre écrit confus).

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En octobre 2017, Audrey Blomme rejoignait la franchise La Cabane d'Achille & Camille pour ouvrir une micro-crèche. Un projet de création d'entreprise dans le secteur de la petite enfance qui vient d'aboutir avec l'ouverture, ce mois, de sa micro-crèche à Villenave-d'Ornon, dans la périphérie Sud de Bordeaux. La nouvelle chef d'entreprise nous partage son expérience de franchisée au sein du réseau La Cabane d'Achille & Camille. Toute la Franchise: Pouvez-vous vous présenter en quelques mots? Témoignage création micro crèche halte garderie. Audrey Blomme: Je suis maman de deux enfants, Charlie, 7 ans, et Anaïs, 5 ans, récemment reconvertie dans la petite enfance. TLF: Pourquoi avez-vous ouvert une crèche avec la franchise La Cabane d'Achille & Camille? Avez-vous consulté d'autres enseignes concurrentes? AB: Parce qu'honnêtement j'ai regardé pour le faire toute seule et me suis vite rendue compte que ça allait être compliqué et, surtout, me prendre beaucoup de temps. Je voulais avoir le support d'un partenaire déjà expérimenté pour démarrer sur des bases solides.

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Si vous aussi, vous souhaitez réussir, je vous propose de prendre part à ma formation, afin de découvrir les 10 étapes suivies par Sabrina, pour réussir à créer sa magnifique micro-crèche. Il vous suffit simplement de cliquer sur le lien suivant pour découvrir la présentation complète de celle-ci. INSCRIPTIONS FORMATION "comment créer une micro-crèche EN 10 ETAPES" N'hésitez pas à nous rejoindre sur ma page en cliquant ci-dessous: Si vous avez aimé ma vidéo, n'hésitez pas à vous abonner à ma chaîne, cliquez simplement sur le lien ci-dessous: Merci de partager un maximum cet article et de laisser des commentaires sous celui-ci. Témoignage création micro crèche familiale. J'ai hâte de lire vos avis sur cette vidéo témoignage. A tout de suite.

L'accompagnement Ô P'tit Môme, vous a-t-il permis concrètement de démarrer votre activité dans des conditions optimales? Oui et notamment grâce aux formations fournies par le réseau (management, gestion, commercialisation). J'ai également énormément appris grâce aux moments d'échanges que j'ai pu avoir avec d'autres franchisés du réseau. J'avais ainsi une connaissance suffisante sur tous les sujets, de quoi démarrer mon activité dans les meilleures conditions possibles. Avec le recul, la prestation que fournit l'enseigne Ô P'tit Môme est-elle bien positionnée et bien justifiée sur le marché de la garde d'enfants? En termes de chiffre d'affaires, avez-vous atteint vos objectifs? Oui, complétement. Témoignage création micro crèche les. Je ne serais jamais aller au bout de mon projet sans l'accompagnement fournit par Ô P'tit Môme. J'ai non seulement atteint mes objectifs mais je les ai dépassés. A ce jour, ma crèche est complète. J'ai 18 contrats pour 10 enfants par jours. Auriez-vous pu ouvrir votre crèche et développer ainsi votre activité si vous aviez dû vous lancer seule?

3 questions pour savoir si ce type de projet peut vous épanouir Ce type de projet peut vous épanouir si vous répondez OUI à ces 3 questions: Aimez-vous organiser? (les lieux, les plannings, les activités, les rencontres? ) Savez-vous vous montrer à la fois humaine et exigeante avec les autres? (pour avoir une équipe qui respecte votre cahier des charges et s'investit) Etes-vous persévérante? (Les démarches pour ouvrir sont longues, l'administratif occupe beaucoup avant et après…) Témoignage d'Agnès pour ouvrir une crèche rentable Qui êtes-vous? Agnès, 36 ans et 3 enfants, je bénéficie d'une solide expérience à la fois dans la gestion d'activité, en tant que directrice régionale durant 10 ans, et d'un savoir-faire dans la Petite Enfance, en tant que vice-présidente et membre du Conseil d'Administration d'une crèche associative de 51 enfants depuis 2 ans. Ce parcours et mon constat face aux difficultés rencontrées par les familles m'amène naturellement à fonder et gérer la crèche « Graines d'écolos » à Ste Foy lès Lyon: étudiée depuis 1 an, ce projet a enfin trouvé son local et obtenu ses autorisations pour ouvrir ses portes à la rentrée!