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LOGISTIQUEHOSPITALIERE BODEREAU Mathilde, DELABY Axelle, FAUCQUEUR Justine, PICCHIARINI Hélène Historique • Avant les années 1950: • - Peu ou pas de variété des produits et fournitures. - Chaque département gérait lui-même ses achats et ses stocks. • Après la 2°Guerre mondiale:- Evolution technologique- Augmentation de la gamme de produits- Hausse du nombre des livraisons • Les années 60: • Augmentation substantiel des achats de biens et services. La logistique hospitalière s'impose OBJECTIFS: • Eviter que les flux des établissements de santé soient gérés de façon autonome sans tenir compte de ses effets sur les autres cycles de réapprovisionnement. • Déterminer l'organisation de la production de soins la plus efficace possible afin d'atteindre une très bonne qualité de service tout en réduisant les coûts.

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La logistique hospitalière a un objectif principal soit d'optimiser l'organisation de la production de soins la plus efficace possible afin d'atteindre une très bonne qualité de service tout en réduisant les coûts.

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Objectifs du travail L'objectif de cette communication: • Développer une méthodologie d'analyse des risques pour les décideurs. • Aider à représenter, selon une approche systémique, la chaîne logistique hospitalière et les risques • Démontrer que les méthodes d'analyse des risques issus du milieu industriel peuvent apporter une aide dans le domaine de la santé….. Les travaux existants Gestion des risques dans la chaîne logistique… Les méthodes d'analyse des risques Arbre de défaillance AMDEC • La mise en oeuvre de ces méthodes • est considérée comme difficile du fait • de la dynamique propre à la chaîne • logistique hospitalière. • Elles sont souvent utilisées pour un • type de système. HAZOP APR ALARM HACCP Notre choix s'est dirigé vers des cadres théoriques plus globaux pour l'analyse des risques. Nous nous basons sur une méthode systémique du fait qu'elle prend en compte la globalité et la complexité de la chaîne logistique hospitalière ainsi que son environnement dans toutes ses dimensions.

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1518 mots 7 pages Introduction: Dans l'hôpital, le responsable logistique a la charge des flux physiques, des flux d'informations qui y sont associés, des flux financiers résultant des améliorations de la performance logistique, et des flux humains, c'est-à-dire des déplacements indispensables des hommes chargés d'accompagner les flux de produits. Dans les démarches en cours, il cherche à acquérir une expertise logistique similaire à celle existant dans le milieu industriel… Une logistique prête à adopter les meilleures pratiques de l'industrie au bénéfice du patient. La logistique hospitalière se défini comme un ensemble d'activités de conception, de planification, et d'exécution permettant l'achat, la gestion des stock et le réapprovisionnement des biens et des services entourant la prestation de services médicaux aux patients. En ce qui concerne la gestion de la chaîne d'approvisionnement, celle-ci vise essentiellement à assurer la circulation optimale des fournitures médicales, des produits pharmaceutiques, des aliments et des produits de la buanderie dans les différents établissements de santé.

Une étude de l'OMS, réalisée en 2002 dans 22 pays en voie de développement, a montré que 18 à 64% des établissements n'éliminent pas correctement leurs déchets de soins. Par ailleurs, cette organisation estime que quelques 12 milliards d'injections administrées par an, dans le monde entier, ne sont pas évacuées de manières appropriées. Ce qui constitue un risque considérable de blessures et d'infections graves. Dans les pays en développement, un danger supplémentaire tient à la fouille des décharges et au tri manuel des déchets récupérés à la sortie des établissements de soins. De même, les méthodes de gestion des déchets de soins peuvent en elles-mêmes entraîner un risque pour la santé, si les différentes étapes du processus de gestion ne sont pas menées correctement. Au Maroc, le Ministère de la Santé s'est engagé ces dernières années à mettre en œuvre des actions visant la prévention et gestion des déchets hospitalier 4132 mots | 17 pages Rapport de stage - L'hygiène hospitalière Introduction I) Présentation du centre hospitalier II) L'hygiène hospitalière III) Les infections nosocomiales IV) Les différents prélèvements Conclusion Du fait de l'augmentation des infections nosocomiales (IN) et du développement de résistance des germes aux antibiotiques, l'hygiène prend une place de plus en plus importante dans les établissements de santé publics et privés.

16466 mots 66 pages Liv. Guide de Gestion(santé)* 7/06/05 14:33 Page 1 ROYAUME DU MAROC Ministère de la Santé DIRECTION DES HOPITAUX ET DES SOINS AMBULATOIRES GUIDE DE GESTION DES DECHETS DES ETABLISSEMENTS DE SOINS Edité avec l'appui du Centre Régional des Activités d'Hygiène du Milieu (CEHA) de l'Organisation Mondiale de la Santé Décembre 2004 Liv. Guide de Gestion(santé)* Page 2 Page 3 Guide de Gestion des Dechets des Etablissements de Soins PREFACE La gestion des déchets de soins prend de plus en plus de place dans les soucis de santé publique. Ce regain d'intérêt se rapporte d'une part à l'importance du risque lié à la production de déchets d'activités de soins et d'autre part aux nuisances que peut engendrer une technique de traitement de ces déchets pour la santé de l'homme et pour l'environnement. Ainsi la production de déchets d'activités de soins pose-t-elle deux problèmes majeurs: la responsabilité de leur gestion et l'adéquation du choix des techniques de leur traitement.

July 31, 2024, 1:44 pm
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