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Le ciel occupe la moitié de l'image. Il y a des teintes de rouge, d'orange et de rose. Le champ de blé est animé par le vent. Il y a des roches dans le bas de l'image à droite. » Répartissez vos employés en équipes de deux. L'un des partenaires doit décrire une image qu'il a devant lui; l'autre doit dessiner ce qui lui est décrit (sans voir l'image, bien entendu). Le but de l'exercice est d'arriver au dessin le plus représentatif de l'image initiale. Cette activité est parfaite pour travailler la communication puisque vos employés devront user de plusieurs stratégies pour arriver à bien reproduire le dessin. Elle convient à toutes les équipes, grandes ou petites, et nécessite peu de matériel. 💡 Pour ajouter du piquant à l'activité, vous pouvez mettre une contrainte de temps. 3. Jeu de creativityé entreprise de. La course à obstacles à l'aveugle Pour transformer une activité de course à obstacles en exercice de cohésion d'équipe, mettez vos employés en équipe de deux et bandez les yeux d'un des deux partenaires. La personne voyante deviendra le guide de son collègue le temps de la course.

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Pourquoi? Car Lego ® a développé, à la fin des années 90, et en collaboration avec Johann Roos et Bart Victor, deux professeurs qui exerçaient alors à l'IMD (International Institute for Management Development) de Lausanne, une méthodologie et des outils spécifiquement adaptés aux besoins de l'entreprise: Lego ® Serious Play ®. Lego ® Serious Play ® peut être utilisé pour renforcer l'esprit d'équipe et la cohésion, faciliter la communication au sein d'un groupe, stimuler la créativité et l'innovation, favoriser la recherche de solutions rapides, la résolution de problème… En 2009, les briques de Lego ® ont de nouveau été détournées pour l'entreprise. Jeu de créativité entreprise sur le plan. En effet, Alexey Krivistky a développé une méthode dans le but de transmettre les principes du management de projets Agile: Lego 4 scrum. Selon Céline Laisné (4), qui utilise cet outil pour introduire la méthode Agile au sein d'équipes commerciales, il s'agit d'un outil puissant qui permet de comprendre en un temps record toutes les étapes du Scrum.

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Comme cette activité nécessite de l'espace, je vous conseille d'en profiter pour aller à l'extérieur. 4. Le quiz maison Organisez un quiz et lancez à vos employés le défi de trouver le plus de bonnes réponses possible. Essayez de poser des questions originales et de jouer avec leur niveau de difficulté. Vous pouvez, par exemple, poser des questions sur votre entreprise ou sur les produits ou les services que vous offrez. Dans une ambiance décontractée, vos employés apprendront à mieux se connaître et tisseront des liens. Certaines activités de cohésion d'équipe doivent aussi avoir pour but de passer du bon temps, tout simplement. Réinventer la créativité en entreprise | Réinventer la créativité en entreprise. Pour rendre l'activité plus interactive, essayez un outil en ligne, comme Kahoot. 5. Les casse-têtes en équipe Faire un casse-tête est une activité souvent associée au calme. Pourquoi ne pas proposer à vos employés une version revisitée? Demandez-leur de résoudre un casse-tête en équipe le plus rapidement possible. Pour rendre la tâche plus complexe, mélangez tous les casse-têtes sur une seule table.

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Par conséquent, l'écosystème le plus propice aux idées novatrices est celui qui leur permet de se confronter, de s'hybrider, ou même de disparaître… pour mieux renaître! Comment favoriser la créativité en entreprise? 1. Inciter les effectifs à partager leurs idées Comment remettre au goût du jour le concept classique de la boîte à idées? En mettant en place un réseau social d'entreprise. En favorisant la discussion pour créer une dynamique propice au partage des idées et en décloisonnant les barrière hiérarchiques et générationnelles, un RSE contribue à encourager et à valoriser les initiatives individuelles ou collectives de vos collaborateurs et à stimuler leur créativité. 2. Proposer des outils de travail collaboratifs De nombreux services facilitent la communication: outils de visioconférence pour les réunions à distance, plateformes collaboratives permettant l'écriture à plusieurs mains de documents ou écrans interactifs pour le travail d'équipe. 10 activités de team building pour souder votre équipe - Codeur Blog. L'objectif? Libérer le « pouvoir du groupe », bâtir davantage de passerelles et d'échanges, dynamiser les interactions et faire naître les idées.

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💡 Ce jeu est tout indiqué si vous avez une grande équipe. Il est aussi parfait pour les entreprises de commerce au détail, puisqu'elles peuvent utiliser leurs propres produits pour le jeu. 11. Trouvez la personne qui... Pour que vos employés apprennent à mieux se connaître, organisez une activité pour stimuler les conversations. Dressez une liste d'environ 30 accomplissements, caractéristiques ou faits divers. Par exemple, quelqu'un qui: A couru un marathon; Parle plus de 4 langues; A visité plus de 10 pays; A plus de 30 ans; Est allé à l'Université; A une double nationalité; Est allergique aux abeilles. Vos employés doivent discuter avec le plus de gens possible et associer chacun des énoncés à au moins une personne. Jeu de créativité entreprise urssaf. Certaines affirmations peuvent ne correspondre à aucun des membres de votre équipe. Le but ici est simplement que vos employés créent des liens et apprennent à se connaître. 💡 Cette activité fonctionne bien avec une équipe de plus de 20 personnes. 12. Mon premier travail « Ma première job a été d'être aide-cuisinière chez un traiteur.

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Les scénarios de jeux. Nous vous présentons trois exercices à faire individuellement ou successivement. 1/ La présentation – échange pour briser la glace Nom Prénom Humeur du moment Option: âge, ville, formation, un qualificatif lié à la première lettre de leur prénom Celui qui a la balle la lance à n'importe quelle autre personne du groupe, qui à son tour se présente. Le projet n'est pas abordé à cette étape, uniquement l'individu. 6 techniques pour stimuler la créativité en entreprise. L'échange doit être court et dynamique. Enfin, l'animateur s'assure que chacun a eu la balle et interrompt une présentation trop longue. Temps estimatif: six minutes avec neuf participants. 2/ Le pitch du projet et clarification Le porteur de projet prend la balle et présente son idée, concept, projet ou entreprise. La balle passe aux autres personnes du groupe qui posent chacune une question de clarification au porteur de projet. Seul le porteur de projet a le droit de répondre. Les personnes du groupe demandent à recevoir la balle en levant la main ou le porteur de projet envoie la balle à n'importe qui.

Par exemple, convoquer tout le personnel à une séance dinatoire. A l'arrivée, le menu de ce dîner devra être conçu et préparé par le personnel présent. Les ingrédients et tout ce qu'il faut seront décidés par eux. Le personnel est mis en groupe et devra donc offrir tout pour la réussite de l'évènement. Vous pouvez par exemple organiser une rencontre où tout le monde devra contribuer à réaliser le plan d'actions ou le budget prévisionnel de l'année prochaine ou de la campagne prochaine. Le but du brainstorming est de faire révéler les compétences cachées du personnel et de créer un cadre convivial d'apprentissage. Organizer des Yin & Yang party Le Yin & Yang Party est une activité dont le but fondamental est d'amener son pratiquant à rechercher fondamentalement l'équilibre en tout, notamment l'équilibre émotionnel. Si tout le monde sur le site de travail arrive à disposer d'un équilibre émotionnel, la communication serait fluide et sans ambages. Très facile à réaliser, l'activité de Yin & Yang consiste à confier à chaque membre de la team la mission de créer des associations de leur propre goût.

July 31, 2024, 2:52 pm
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