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Utilisez des citations d'auteurs connus de votre public afin de rendre vos propos plus crédibles. Par ailleurs, veillez à choisir des citations subtiles, courtes et adaptées à votre sujet. 4 – Le call-to-action: un plat à emporter Une conclusion doit inciter le public à passer à l'action. Il est donc fondamental de lui dévoiler ce que vous attendez de lui. Parlez-lui de la mise en place opérationnelle des solutions développées. Démontrez comment vous allez procéder pour atteindre les objectifs fixés. Par exemple, s'il s'agit d'un lancement de nouveau produit, parlez de la date de sortie, du prix, de la politique de distribution…Cela impactera positivement leur prise de décision. Un call-to-action résume votre message central. Il doit être bref et clair afin de concrétiser l'objectif que vous attendez de votre audience. Fiche bilan 5me Attendu de fin de cycle. Un appel à la question lié à votre objectif est également efficace pour interpeller le public et savoir ce qu'il en pense de vos propositions. 5 – Libérez vos émotions Pour gagner en crédibilité et obtenir la confiance de la cible, laissez parler vos émotions naturellement sans exagérer.
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Publie le 22 Juillet 2013 10:16 Nous avons au gré des articles précédents, vu c omment rédiger un business plan et c omment réussir son pitch. Aujourd'hui, nous allons voir quels sont les 12 slides à mettre dans la présentation de votre business plan à des investisseurs. Que vous utilisiez Powerpoint, Keynote, Prezi ou encore Beamer, il y a des éléments que vous ne devez pas oublier dans votre présentation. Slide 1- Titre Nom de l'entreprise Logo Noms prénoms des associés Coordonnées des porteurs du projet Slide 2- Problème Le problème que vous avez identifié grâce à votre étude de marché. Les chiffres clés de votre étude L'objectif est de répondre à une question: quel problème allez-vous résoudre? Slide de fin au. Slide 3- Solution La solution au problème que vous avez identifié L'explication de votre concept L'objectif est de faire très simple et d'être compréhensible par tout le monde Slide 4- Business Model Par quels moyens générez-vous de l'argent? Comment distribuez-vous votre produit? Qui vous paie?
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3 Allez à l'essentiel. Ne vagabondez pas d'une idée à l'autre. N'incluez aucune information contingente. Dites au public ce qu'il doit savoir sans perdre de temps. N'oubliez pas que les exposés ne doivent pas faire plus de 20 minutes normalement. Si vous enseignez et que vous devez faire plusieurs heures, entrecoupez votre exposé d'activités. Devoir écouter une présentation pendant plus de 20 minutes fera décrocher la plupart des personnes et c'est exactement ça que vous voulez à tout prix éviter. 4 Inspirez votre auditoire. Trouvez des moyens d'inspirer votre public. 7 façons inoubliables de conclure une présentation - Spitch Consulting Paris. Vous devez leur procurer un lien émotionnel avec les informations que vous exposez. Ils seront plus intéressés et retiendront beaucoup mieux et beaucoup longtemps vos enseignements. Soyez enthousiaste lorsque vous présentez et montrez clairement à votre public pourquoi ce que vous dites est important. Il n'est pas suffisant de montrer que ce que vous dites a de l'importance pour quelqu'un, vous devez faire en sorte que votre public le trouve lui-même important.
Slide 5- L'axe de différenciation Qu'est-ce qui vous différencie de vos concurrents? Comment créez-vous de la valeur aux yeux de vos clients? Quelles technologies utilisez-vous? Slide 6- Marketing et vente Comment allez-vous communiquer auprès de vos clients? Quelles stratégies marketing allez-vous mettre en place? Slide 7- Concurrence Qui sont vos concurrents? Combien sont-ils? Qu'est-ce qui caractérise vos concurrents? Slide de fin film. Slide 8- Equipe Qui sont les membres clés de l'équipe CV / Compétences Quel sera leur rôle au sein du projet? Slide 9- Prévisions financières Synthétisez les chiffres clés de vos prévisions financières, notamment le compte de résultat (sur 3 ou 5 ans). Vous pouvez également mettre en avant vos prévisions du nombre de clients ou du taux de conversion, en vous appuyant sur votre étude de marché. Slide 10- Les objectifs atteints Qu'avez-vous atteint comme objectifs à l'instant T. Cela peut être: Votre site Internet qui est déjà lancé Un nombre de visiteurs sur uniques votre site Un nombre de clients déjà obtenu Une version bêta de votre produit Un nombre d'inscrits à une newsletter Slide 11 – Plan d'actions et utilisation des fonds levés Décrivez votre plan d'actions sous forme de planning Le plan d'action décrit les grandes étapes de votre projet de création sur un axe temporel.