Tech Et Doc
La définition de l'objectif est également très importante lorsqu'il s'agit de planifier des sprints efficaces. Voici un exemple d'objectif de sprint hebdomadaire: déployer un nouvel onboarding pour réduire le temps moyen d'atterrissage dans le produit. C'est un bon exemple d'objectif de sprint qui peut être hebdomadaire ou bihebdomadaire. Et ce sprint est aussi étroitement lié à nos objectifs de croissance. Adopter les sprints dans notre culture Ce qui est intéressant, c'est que les sprints ne concernent pas que nos équipes techniques. Tech et doc sur. Nos équipes internes en charge de la croissance pratiquent également notre méthodologie de sprints. Et nous constatons que les sprints sont suffisamment polyvalents pour être utilisés par les équipes marketing & growth. Notre équipe growth travaille maintenant de cette façon. Même la fonction Opérations, qui est complètement différente car les tâches et les objectifs sont beaucoup plus vastes et prennent plus de temps, fonctionne selon une cadence de deux semaines.
Tech Et Doc.Ubuntu
Actuellement, nous organisons des sprints simultanés dans toutes les équipes de Tara, et nous constatons que dans un environnement en remote, ces sprints aident à établir des priorités et à se concentrer. Ce qu'il faut retenir au final Nous avons découvert que, grâce à l'efficacité des sprints, nous avons désormais une cadence hebdomadaire de mises en production de notre produit. En prime, nous n'avons eu que très peu de difficultés à passer à une organisation en remote, car nos sprints en cours fournissaient déjà la structure temporelle, la priorisation et la discipline nécessaires pour continuer à délivrer le produit avec peu de perturbations. N'oubliez pas que la méthodologie agile est centrée sur l'organisation, la flexibilité et l'amélioration continue. Ces rituels de sprint ne sont pas gravés dans la pierre, certains peuvent fonctionner pour vous, et d'autres non. Tech et doc video. La plupart du temps, vous vous trouverez dans un état constant d'expérimentation et d'affinage. Cela fait partie du processus de constitution d'une équipe: à mesure que les équipes apprennent à communiquer et à se comprendre: le quoi, le pourquoi et le comment, qui sont essentiels à l'élaboration d'un plan solide, deviennent plus clairs.
Tech Et Doc Vs
Dès sa 1re édition, cette Introduction à la dermopharmacie et à la cosmétologie s'est imposée, en France et en Europe où elle a été traduite en plusieurs langues, comme un outil essentiel pour tous... En savoir plus keyboard_arrow_right En stock Expédition le jour-même si commande passée avant 15h30 (du lundi au vendredi hors jours fériés) Auteur(s): Emilie Fredot Ce manuel, conforme au référentiel du BTS diététique, fournit au lecteur les connaissances indispensables pour assurer la prise en charge diététique et nutritionnelle des patients à travers la... Épuisé Cet ouvrage n'est plus commercialisé par l'éditeur Auteur(s): Caroline Kovarski Essentielle à l'épanouissement de l'individu, la vision participe aux phénomènes d'apprentissage et au développement psychomoteur de l'enfant. Tech et doc vs. Les anomalies, qui entraînent des malvoyances (des... Sur commande Expédition sous 4 à 8 jours Répond parfaitement aux besoins quotidiens de l'opticien débutant comme de l'opticien chevronné. Il intègre toutes les connaissances indispensables à un étudiant lors de sa formation et à un...
Tech Et Doc Sur
En adoptant la méthode agile, quelles sont les bonnes pratiques pour gérer ses sprints? Toutes les réponses avec Tara, un outil de gestion de projet adapté aux équipes tech. / Publié le 25 mai 2022 à 11h00 / Tara, un outil de gestion de sprints à destination des développeurs. Pharmacognosie - Jean Bruneton - Relié - TEC ET DOC - 9782743021658 - Livres-Medicaux.com. © Tara Lancée en 2020, Tara, l'alternative à Jira, compte désormais plus de 30 000 utilisateurs sur sa plateforme. Aujourd'hui, Iba Masood, CEO de Tara, nous fait part de son expertise en management de projets, et nous livre les bonnes pratiques à adopter pour structurer et planifier ses sprints efficacement. Iba Masood, CEO de Tara Iba Masood est la cofondatrice et la PDG de Tara AI, une smart platform qui aide des milliers d'ingénieurs et d'équipes à livrer les releases prévues en fournissant une planification hebdomadaire des sprints, une vue unifiée des tâches et un aperçu clair des priorités quotidiennes. Tara AI est financée par des fonds de capital-risque et son siège social est situé à San Jose, en Californie.
Mais Firebase ne fonctionnait pas, les utilisateurs ne pouvaient pas s'inscrire en un clic. Nous avons donc dû corriger cela rapidement. Et comme nous avions la méthodologie du sprint et que technique et croissance sont étroitement liées chez nous, il était beaucoup plus facile de prendre ces décisions sur une base hebdomadaire, au fur et à mesure que de nouveaux problèmes apparaissaient après le lancement. Tec Doc Editions : livres parus chez l'éditeur Tec Doc Editions - Furet du Nord. Structurer vos sprints pour favoriser la concentration des équipes En pratiquant la méthode agile et en planifiant efficacement les sprints, nous avons découvert comment aider l'équipe à rester alignée et concentrée. Voici quelques-uns des avantages de la planification des sprints: Les membres de l'équipe de développement connaissent leurs tâches, La communication et la collaboration de l'équipe sont stimulées, Une compréhension commune du produit, La résolution de problèmes complexes en équipe (notamment les problématiques de croissance) L'alignement sur un objectif commun, L'engagement des membres de l'équipe à fournir des résultats (avant la deadline), Le transfert de connaissances, La mise en évidence des différents points de vue dans l'équipe.