Tableaux De Bord Collectivité Locale – Ressources En Eau

Ce tableau de bord doit être suffisamment concis, pour être consulté rapidement le matin en arrivant ou avant un rendez-vous, tout en étant exhaustif, pour permettre une vision globale des ressources RH et financières, et de l'activité. Lorsqu'une donnée attire l'attention d'un. e général. e, l'objectif est qu'il ou elle se tourne ensuite vers les directions concernées afin de leur demander une analyse et des éléments de compréhension plus approfondis. Il doit également être constitué des indicateurs liés aux enjeux clés de la collectivité, comme par exemple l'absentéisme ou les dépenses d'investissement.

Exemple Tableau De Bord Collectivité Territoriale 1

Il permet, par le biais des différentes informations apportées, d'informer de l'avancement d'un projet, de rendre compte d'une activité auprès de la hiérarchie. Et même si l'outil de reporting n'est pas à proprement dit un instrument d'aide à la décision (tel que le tableau de bord par exemple), il peut permettre lorsqu'il est utilisé de... [90% reste à lire] Article réservé aux abonnés Club Finances VOUS N'êTES PAS ABONNé? Testez notre Offre Découverte Club finances pendant 30 jours J'en profite Cet article est en relation avec le dossier Contrôle de gestion: des outils de pilotage pour ne pas naviguer à vue Nos services Prépa concours Évènements Formations

Exemple Tableau De Bord Collectivité Territoriale De Guyane

Ce dernier est en effet fixé réglementairement à 30 jours, dont 20 jours entre la réception de la facture et son mandatement. Or, les logiciels financiers n'ont pas été conçus pour piloter cet indicateur et la transmission des factures à chaque étape de facturation n'est généralement pas des plus fluides. Un tableau de bord s'avère alors être un outil précieux pour toutes les directions! Les indicateurs pertinents: Le nombre de factures reçues, mandatées, restant à mandater. Répartition des factures selon l'état de la facture dans le circuit de validation des factures. Une liste des factures restant à mandater, filtrée sur chaque direction, ordonnée selon leurs délais de traitement depuis leur réception - de la facture la plus ancienne à la facture la plus récente. Le nombre de jours entre chaque étape de facturation (date de réception - date d'envoi au service - date de service fait - date de mandatement - date de paiement). Quels gains espérer: une réduction des délais de paiement, et donc une réduction des intérêts moratoires liés au retard de paiement Découvrez notre tableau de bord démo Suivi des factures et marchés 6.

Exemple Tableau De Bord Collectivité Territoriale De La République

L'objet de la présente fiche est donc de présenter un exemple de tableaux de suivi et de donner quelques pistes pour accéder à l'information. Envoyer cette page à un ami Tous les articles du numéro 0 Contenu réservé Conformment la loi informatique et liberts du 6 janvier 1978, vous bnficiez d'un droit d'accs et de rectification aux informations qui vous concernent. Pour exercer ce droit d'accs, cliquer sur la rubrique Mon compte du site web; pour obtenir communication des informations vous concernant, rendez-vous sur la page contacts du site. - Sinon, pour visualiser ce document, vous pouvez: acheter un forfait de téléchargement d'une valeur au moins égale à 3 €: Pour se faire, ajouter un forfait au panier de commande et sélectionner la valeur du forfait et sa quantité (par exemple 3 forfait de 10 € pour atteindre 30 €) acheter un forfait de téléchargement. ( voir tarif) souscrire à un abonnement illimité ( voir tarif) aux archives de la revue A découvrir Les personnes ayant téléchargé cet article ont aussi téléchargé les articles suivants: Tableaux de bord de gestion: l'exemple du tableau de bord de gestion du fonctionnement interne - la gestion des ressources matérielles - Fiches pratiques finances - n 14 Le tableau de bord de la fonction financière - n 48 Tableau de bord simplifié: pour les élus et le DGS - n 20 laborer des tableaux de bord selon la gestion par activité (2) - n 46

Exemple Tableau De Bord Collectivité Territoriale Au

Evaluation Publié le 13/03/2014 • dans: Fiches Finances • Source: Le reporting représente un outil de management désormais incontournable. Reconnu et intégré dans l'ensemble des processus au sein des entreprises privées, il tend à se développer dans le secteur public, où la prédominance des notes administratives demeure encore la règle. Comment profiter de l'expérience du reporting dans le secteur privé pour en faire un outil du manager public? Tel est l'objet de cet article. Ma Gazette Sélectionnez vos thèmes et créez votre newsletter personnalisée S. Joly Attaché territorial Objectifs et enjeux: Un reporting (ou rapport) est un ensemble d'informations sous la forme de données chiffrées, commentaires, graphiques… destiné à informer la direction générale des services, les directeurs généraux adjoints, les directeurs et chefs de service ou tout simplement les différents collaborateurs travaillant dans une collectivité territoriale sur une ou plusieurs activités. Le rapport sera également susceptible d'intéresser les élus.

Ils vous serviront à la fois de clé de compréhension de votre environnement économique et financier, d'outil de pilotage de l'exécution budgétaire et de vecteur de dialogue et de communication, au sein de la collectivité et vers l'extérieur. Description La contrainte financière pèse de manière plus ou moins forte, depuis plus de dix ans, sur la plupart des collectivités locales. Cette contrainte exige des modes de pilotage financier de plus en plus fins et précis, notamment en matière de préparation budgétaire et de système d'information. La recherche de nouvelles marges de manoeuvre et de performance s'accompagne de la mise en place d'indicateurs périodiques et structurés favorisant un suivi précis des principales composantes financières de la collectivité. L'ouvrage vous propose un ensemble complet d'indicateurs financiers, regroupés autour des objectifs stratégiques de la fonction financière territoriale. Il vous permettra de développer et de faire vivre, de façon fiable et pertinente, vos tableaux de bord financiers.

July 31, 2024, 9:30 pm
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