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C'est pourquoi Paradigme stratégie vous propose de vous accompagner avant, pendant et après votre fusion ou acquisition. Dès le début de la mission dans votre société, Paradigme Stratégie applique une méthodologie bien adaptée. Néanmoins, la meilleure stratégie pour limiter les inquiétudes est d'augmenter l'empathie. Accompagnement de dirigeant www. L'équipe managériales devra se mobiliser pour aller au contact du terrain, écouter. Il est également important de pouvoir exprimer

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Il justifie donc d'une compétence qui lui permet de déceler les forces et les faiblesses tant sur le plan technique que sur le plan humain. Bien que les situations ne soient jamais totalement identiques, elles sont très souvent basées sur les mêmes problématiques. Ainsi, quel que soit le secteur dans lequel évolue le dirigeant d'entreprise, il peut rencontrer des problèmes de trésorerie, de gestion de ressources humaines ou encore de capacité à prendre une décision stratégique. Accompagnement de dirigeant.societe. La grande valeur ajoutée du coach peut alors se situer dans un retour de sa propre expérience, lui-même confronté à ces situations qu'il a vu se résoudre grâce aux méthodes qu'il a mises en place. Le dirigeant d'entreprise nouvellement promu L'une des raisons qui peut inciter une entreprise à avoir recours au coaching de son dirigeant concerne la question de la mobilité interne. Dans ce cas, l'accompagnement d'un coach est nécessaire à la personne nouvellement nommée pour diriger une équipe. Le coach l'accompagnera dans son intégration en qualité de dirigeant auprès de son équipe et sur les responsabilités de son nouveau poste tout en l'aidant à s'y épanouir.

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Il est conçu pour leur permettre de trouver les leviers nécessaires à la construction d'un projet professionnel

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August 1, 2024, 10:06 am
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