Les Obligations Du Donneur D’ordre À L’égard De Son Sous-Traitant - Cabinet Antoine
L'objectif est de développer une culture de sécurité commune entre le donneur d'ordres et le sous-traitant. 6 principes pour construire une culture de sécurité partagée dans le cadre d'un projet - ©Icsi | Des contradictions subsistent | On sous-traite parfois pour obtenir des prestataires un équilibre entre qualité, prix, flexibilité, sécurité qu'on ne peut pas atteindre soi-même. Et ce, en exigeant le maximum sur tous les registres sans tenir compte des nécessaires arbitrages et de la réalité du quotidien. Cela génère des injonctions en réalité impossibles à satisfaire.
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Les sanctions encourues pour non-respect des obligations par le donneur d'ordre Le donneur d'ordre risque de voir sa responsabilité pénale et sa responsabilité civile engagées s'il ne respecte pas ses obligations. En cas de manquement à l'obligation de vigilance, le donneur d'ordre qui n'a pas vérifié l'attestation de vigilance risque d'être civilement et solidairement tenu avec le sous-traitant, du paiement des impôts, taxes, cotisations et contributions sociales obligatoires ainsi que des majorations et pénalités dues. Par ailleurs, il sera tenu de rembourser les aides publiques dont le sous-traitant a bénéficié. La peine pénale pour un recours au travail dissimulé est une peine d'emprisonnement de 3 ans et une amende (45 000 euros pour les personnes physiques et 225 000 euros pour les personnes morales). Il faut noter que le donneur d'ordre qui a vérifié l'attestation de vigilance qui n'est pas authentique est tenu au même titre que celui qui n'a pas vérifié.
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Hypothèse d'un sous-traitant dont certains salariés sont détachés en France Le donneur d'ordre doit s'assurer que le sous-traitant s'est effectivement acquitté de ses obligations auprès de l'inspection du travail, est régulièrement enregistré dans son État d'établissement et a désigné un représentant en France assurant la communication avec le siège du sous-traitant étranger. Le donneur d'ordre n'ayant pas rempli ses obligations s'expose à des sanctions, tout comme le sous-traitant et son salarié détaché. Si le sous-traitant n'a pas réalisé de déclaration préalable d'embauche auprès de l'inspection du travail en France, le donneur d'ordre concerné dispose alors d'un délai de 48h suivant le début de l'exécution de la prestation pour effectuer une déclaration subsidiaire. En cas de défaut de déclaration, le donneur d'ordre encourt une pénalité fixée à hauteur du plafond mensuel de la Sécurité Sociale. Celui-ci est fixé à 3. 269 euros au 1er novembre et passera à 3. 321 euros en janvier 2018.
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En effet, il peut s'agir d'un contrat de prestation de service de maintenance informatique comme d'un contrat de sous-traitance dans le BTP. Ces obligations reposent uniquement sur la nature du contrat, à savoir la sous-traitance d'une prestation de service. Afin de satisfaire aux obligations de vigilance, le donneur d'ordre a le devoir de demander au sous-traitant avant tout début d'exécution d'une prestation: Un document attestant de son immatriculation: Un extrait K bis ou; Une carte prouvant l'inscription au répertoire des métiers; Une attestation de vigilance, délivrée par l'Urssaf, qui mentionne le nombre de salariés et le total des rémunérations déclarées par le sous-traitant. Cette vérification préalable doit s'effectuer au jour de la conclusion du contrat, puis à nouveau tous les six mois jusqu'à la fin de son exécution. Les particuliers bénéficient d'un allègement puisqu'un seul des documents suffit pour justifier de l'exercice du devoir de vigilance. Les agents de contrôle seront vraisemblablement plus stricts avec les donneurs d'ordre agissant à titre professionnel, étant eux-mêmes soumis à des obligations déclaratives.
Une opportunité unique pour les sous-traitants de sortir d'une position de simple exécutant 2. Aider les entreprises sous-traitantes à innover et à s'approprier les technologies digitales a. Mieux connaître notre tissu d'entreprises sous-traitantes b. Améliorer l'attractivité des petites entreprises sous-traitantes industrielles et renforcer leur taux d'encadrement c. Donner les moyens aux entreprises sous-traitantes d'entrer dans l'ère de la continuité numérique d. Développer des stratégies communes à l'international e. Mieux protéger les savoir-faire industriels de chacun des partenaires f. Encourager les entreprises sous-traitantes à s'associer entre elles et à diversifier leur portefeuille de clients C. AIDER LES ENTREPRISES À FAIRE FACE À LEURS BESOINS DE FINANCEMENT 1. Les entreprises sous-traitantes doivent faire face à d'importants besoins de financement a. Le financement en haut de bilan b. Les besoins de trésorerie 2. Favoriser des outils de financement bénéfiques aux entreprises sous-traitantes a. Labelliser les programmes d'affacturage inversé b. Améliorer la prévention et l'échange d'informations c.
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