Mémoire: Les Pratiques Ressources Humaines Et La Performance Sociale Des Entreprises - Fsjes Master - Concours Et Examens D’accès Au Master Maroc
4. Amélioration des conditions de travail Dans le cadre de l'amélioration des conditions de travail, les fonctions RH sont chargées de la gestion des risques et de la sécurité des salariés. L'idée est d'éviter les accidents ou les maladies professionnelles. Les risques psychologiques sont également pris en compte pour améliorer les conditions de travail des salariés (exemple: le stress). En résumé, la gestion des ressources humaines a un rôle déterminant dans le fonctionnement de l'entreprise, elle contribue à: la stratégie générale de l'entreprise: application de la politique RH et des projets; l'organisation et l'administration du personnel: organigramme, paie, congés, gestion administrative, relations sociales, etc. ; la mobilisation et au développement du capital humain: gestion des carrières et mobilités, formations, recrutements, etc. Comment gérer les ressources humaines dans son entreprise? Selon la taille et les spécificités de l'entreprise, la gestion des ressources humaines est différente.
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Le succès des entreprises et leur participation à l'essor économique du Québec passent notamment par l'adoption de pratiques de pointe en matière de gestion des ressources humaines, qui permettent d'accroître la productivité et la compétitivité. Le Portrait des pratiques en gestion des ressources humaines (Portrait RH) a été créé dans le but d'offrir aux PME québécoises un outil simple et convivial permettant d'obtenir un portrait réaliste de leurs pratiques dans ce domaine. En répondant au questionnaire proposé, l'entrepreneur peut cibler les bonnes pratiques déjà adoptées dans son entreprise ainsi que les éléments à améliorer en matière de gestion des ressources humaines. Il sera ainsi mieux outillé pour faire face aux défis importants auxquels les entreprises sont confrontées en matière de main-d'œuvre, notamment en ce qui a trait au recrutement du personnel et au développement des compétences. Une fois qu'il a rempli le questionnaire et obtenu son Portrait RH, l'entrepreneur peut faire appel à l'expertise des conseillers aux entreprises d'Emploi-Québec, qui sont des acteurs de premier plan en matière de gestion des ressources humaines en entreprise.
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Quels sont les enjeux et les fonctions de la gestion RH? La gestion des ressources humaines regroupe plusieurs thématiques et tâches. Voici les principales missions de la fonction RH. 1. Recrutement Les fonctions RH sont chargées de recruter le personnel nécessaire au bon fonctionnement de l'entreprise. L'objectif est de recruter un salarié dont les compétences correspondent au mieux aux besoins de l'entreprise. 2. Rémunération La rémunération est, à la fois, le coût que représente le salarié pour l'entreprise, mais c'est également un élément stratégique pour motiver les salariés. La détermination de la politique de rémunération dans l'entreprise est fondamentale. 3. Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) La GPEC est une méthode qui permet à l'entreprise d'adapter, à court ou moyen terme, les emplois, les effectifs et les compétences, aux objectifs de la stratégie de l'entreprise. Cette méthode permet d'accompagner et de planifier les changements à venir dans l'entreprise.
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Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines? L'objectif premier de la gestion des ressources humaines est de maximiser la productivité de l'entreprise en tirant le meilleur parti de l'efficacité de ses salariés. Qu'appelle-t-on gestion des ressources humaines? Les ressources humaines, correspondent à toutes les pratiques du management, ayant pour but de rassembler et accroître les ressources humaines, afin d'obtenir une plus grande productivité et une meilleure qualité de travail. Elle vise spécialement la valorisation des compétences, de l'organisation, de la motivation et de l'information. Aussi, elle s'occupe de l'organisation avec son ou ses collaborateurs, des retraites, des démissions, des licenciements, des congés maladies etc. Le rôle de la gestion des ressources humaines Le rôle de la fonction de ressources humaines est de faire en sorte, que l'organisation possède le personnel nécessaire à son fonctionnement, et que ce personnel travaille le mieux possible, afin d'améliorer la performance de cette organisation, tout en étant bien et épanoui dans son travail.
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Trouver le bon rythme En effet, après de nombreux mois hors de l'entreprise, on assiste à une lassitude chez certains collaborateurs vis-à-vis du télétravail imposé par les différents confinements. Le 100% télétravail ne séduit plus autant, car il isole du reste des équipes, diminue le sentiment d'appartenance à l'entreprise et risque de freiner la motivation des salariés. C'est pourquoi, la mise en place d'une stratégie RH digitale basée sur l'alternance, les solutions hybrides, ou encore l'agilité, répond aux besoins de tous: non seulement cela correspond au rythme de chacun, mais encore cela augmente la productivité et la performance de l'entreprise. Le tout est de trouver le bon rythme. Développer la flexibilité Équipé d'un portable et d'un smartphone, le salarié actuel peut être nomade et alterner les temps de travail en équipe et en autonomie, dans l'entreprise, à l'extérieur, ou chez lui. Les horaires variables et le fractionnement du temps de travail sont également susceptibles d'améliorer la productivité.
Le bien-être au travail et l'esprit d'équipe sont cités par, respectivement, 21% et 24% des sondés comme des sources de satisfaction plus puissantes que leur fiche de paie. Les candidats comme les salariés appellent de leurs voeux des relations fluides avec leur entreprise – 65% citent la rapidité des réponses obtenues comme un facteur majeur de la relation de confiance avec les services RH. Ces revendications montrent que les solutions HR Tech contribuent, à leur manière, à redonner du sens à l'emploi et au recrutement. Leur impact dans l'engagement des collaborateurs, la fluidité des décisions, et la facilitation des échanges en témoigne. Les 6 tendances qui font l'innovation RH Forts de ces nouvelles perspectives sur les enjeux auxquels font face les entreprises, leurs collaborateurs, et les candidats, entrons dans le concret des nouvelles pratiques RH, et des solutions qui y répondent. 1. Le BigData au service des soft skills Besoin Toutes les études démontrent l'efficacité du recrutement data driven, suivant des critères objectifs, face aux méthodes de recrutement traditionnelles.