Opérations De Haut De Bilan
Les techniques de l'ingénierie financière Financer son développement, acquérir une entreprise, sortir d'une situation difficile, autant de situations auxquelles toute entreprise peut être confrontée. Afin de les gérer au mieux, la maîtrise des mécanismes des opérations de haut de bilan est un atout indéniable. Objectifs Se familiariser avec les techniques financières Étudier des montages financiers et leurs effets sur les comptes Structurer une opération de haut de bilan Pour qui?
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Il prend aussi en considération les dirigeants avec la stratégie de l'entreprise, les commerciaux, les gestionnaires et les meneurs d'équipes, la maîtrise du métier mais aussi l'efficacité avec les compétences des équipes, le climat et la motivation des équipes. Aussi surprenant que cela puisse paraitre: le capital humain est un actif immatériel prégnant dans les opérations de haut de bilan. En effet dans les opérations de fusion acquisition, ainsi que dans toutes opérations capitalistiques: il apparaît primordial qu'il n'y ait ni vainqueur ni vaincu, en l'occurrence le vainqueur étant la société absorbante et la vaincu la société absorbée. Lorsque deux entreprises antérieurement concurrentes fusionnent: il est stratégique que les équipes commerciales autrefois rivales soient fédérées dans un même projet d'entreprise. D'autres échecs d'opérations de fusions acquisitions peuvent être liées à des problèmes d'égo et de neutralisation réciproque des équipes concernées. Un cas d'école est la funeste fusion Alcatel-Lucent qui a été destructrice de valeur pour ces deux sociétés.
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Parmi les principales opérations figurant à l'actif du haut de bilan, on recense les prises de participations dans le capital d'autres sociétés qui auront notamment pour conséquence d'augmenter les immobilisations financières sur le long terme et les investissements (immobilisations corporelles) qui permettront à une société de se doter de nouveaux moyens de production, ou encore les frais liés à l'abandon d'un secteur d'activité qui n'est plus rentable ou sans intérêt stratégique. Parmi les principales opérations figurant au passif du haut de bilan, on peut citer les augmentations de capital: elles permettent d'assurer le financement de l'entreprise par l'émission de nouvelles actions. Ces augmentations peuvent répondre à différentes modalités: numéraire, apport d'actifs, résulter de l'exercice de bons de souscription d'actions, etc. et la réduction de capital: cette opération consiste à rétracter le montant des capitaux propres au-delà de la distribution normale de dividendes via la réduction du nominal des actions ou en les rachetant (pour les annuler).
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Techniques pédagogiques: Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation. Ressources pédagogiques: Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
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