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Relyance a accompagné Rive Gauche CBRE pour réaliser un audit organisationnel au sein de la structure. Audit organisationnel exemple de site. Créée en 1988, l'agence Rive Gauche est spécialisée en immobilier d'entreprise: étude d'implantation, définition et recherche de locaux, expertise et évaluation, achat / vente / location, montage d'opération… Elle fait partie du réseau immobilier CBRE. Suite à la reprise de l'agence en 2013, les nouveaux gérants ont souhaité réaliser un audit poussé du fonctionnement interne en 2017. A ce titre, ils ont fait appel à Relyance pour réaliser un audit organisationnel au sein de la structure. Quatre objectifs principaux ont jalonné l'intervention de Relyance: Permettre une vision actuelle, objective et exhaustive de la situation de l'Agence d'un point de vue organisationnel et humain restituant son fonctionnement réel.
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Enfin, une fois l'entretien réalisé, vient le moment du bouclage et de la synthèse, c'est-à-dire le temps de la communication. Audit organisationnel exemple de lettre. Là encore, quelques passages obligés: Lors du « bouclage », synthétisez et validez les points clefs de l'entretien, listez les documents énumérés pendant l'entretien (et définissez les délais de transmission de ceux-ci), présentez les étapes suivantes et les éventuels futurs échanges, avant de terminer en remerciant votre interlocuteur. Le compte-rendu de l'entretien, enfin, doit être rédigé rapidement après la fin de ce dernier et enregistré dans le dossier de la mission d'audit. La validation formelle de ce document par le participant permettra de donner un caractère probant aux informations collectées. 2 – Le diagramme de flux, pour schématiser vos processus L'objectif du diagramme de flux est de représenter graphiquement le déroulement d'un processus, c'est à dire d'un ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie (d'après la définition de la norme ISO 9000:2000).