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Nul besoin de vous expliquer les conséquences d'un retard d'approvisionnement sur la production, ou bien d'un défaut de stock sur la livraison des produits aux clients. La solution la plus simple serait de croire qu'il suffit d'augmenter ses commandes de réapprovisionnement afin d'être certain de pallier la demande. Mais il pourrait s'agir d'une erreur stratégique. En effet, le stockage représente un des principaux postes de dépense de la chaîne logistique (entrepôt, manutention, assurance, matériel, ressources énergétiques, main-d'œuvre, etc. ). En outre, l'approvisionnement n'est pas sans impact sur la trésorerie de l'entreprise, en raison de l'immobilisation des capitaux induite. Gestion des flux physiques definition. Enfin, un surstockage est aussi une source importante de perte de marchandises (denrées périssables par exemple), de perte de qualité (produits qui s'abiment) ou d'obsolescence (produits électroniques ou high-tech, par exemple). Optimiser les stocks est donc indispensable. L'optimisation de la gestion des stocks L'optimisation du stockage représente un des principaux leviers utilisés par les entreprises pour réduire leur coût de revient, et ainsi augmenter leur marge.
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Le tableau qui suit recense plusieurs exemples de flux ainsi que les noms couramment donnés au flux et aux densités de flux. On constate que souvent, et tout particulièrement en mécanique des fluides, le terme flux peut être remplacé par le terme débit; mais ce n'est pas toujours le cas, tout particulièrement pour le flux électrique et le flux magnétique qui ne peuvent pas être assimilés à un débit.
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Cela entraîne des perte de temps, d'argent et un risque élevé d'insatisfaction client. Les transports ou mouvements inutiles: Cela consiste à déplacer des matériaux, produits, documents ou informations qui n'apportent pas de valeur pour le client. Ils peuvent être consommateur de temps, de ressources et surtout peuvent entraîner des dégradations. Les activités de manutention et transport: une mauvais organisation du transport et de la manutention peut générer des couts additionnels importants. Gestion des flux physiques dans. Les traitements inadéquats: Cela consiste à à réaliser une étape qui n'apporte aucune valeur au produit/service. Il est souvent caractérisé par un manque d'instructions ou un processus trop complexe à mettre en place. Sous-utilisation des compétences. Ce gaspillage a été ajouté aux 6 précédents sous l'impulsion de Shigeo Shingo qui disait que « Le plus dangereux des gaspillages est celui qu'on ne voit pas ». Il fait écho au manque de formation, à un management trop rigide, autoritaire et à un manque de confiance du manager envers ses équipes.
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Il existe deux méthodes très répandues d'organisation du plan de classement, à savoir un classement par fonction de documents ou par service de l'entreprise. Plusieurs étapes interviennent dans ce processus de classement. a) Lister les différents types de documents à intégrer dans la GED Lister et caractériser les différents types de documents métiers: type de document métier, origine (interne/externe), format d'origine (papier/électronique), fréquence (utilisation, envoi, réception…), volumétrie (faible, forte), nombre de services et/ou utilisateurs concernés. Exemples de types de documents possibles Devis Bon d'intervention Facture Rapport de visite etc. Identifier les index (métadonnées) qui caractérisent chaque document métier. Ainsi pour chaque type de document, identifier les index techniques, fonctionnels et métiers utiles. De quels index ai-je besoin pour nommer le document? Gestion des flux physiques. Pour le classer dans le bon dossier? Pour le rechercher par mots clés dans l'outil de GED? Exemples d'index possibles Numéro / référence (index fonctionnel) Date de création / d'édition (index technique) Nom du client (index fonctionnel) Description / objet (index fonctionnel) Dans un contexte métier Métallurgie, la masse volumique (index métier) Certains index permettront de lier différents types de documents entre eux.
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Bonjour est-ce que quelqu'un saurait quelle est l'épaisseur de l'espace entre deux briques de verre quand on utilise des croisillons? j'ai oublié de regarder dans le magasin et je voudrais prévoir l'espace dédié à ces briques (c'est la dernière étape de ma salle de bain). Je pense acheter celles disponibles chez Leroy-merlin mais je suppose qu'elles sont toutes à peu près de la même épaisseur? Sur leur site aucune indication à ce sujet. J'ai 4 briques en largeur et 8 en hauteur et je voudrais donc arriver à prévoir le décalage que ça va me produire (3 x un décalage en largeur et 7x un décalage en hauteur) merci -- Cédric Trojani - Post by ced Bonjour est-ce que quelqu'un saurait quelle est l'épaisseur de l'espace entre deux briques de verre quand on utilise des croisillons? j'ai oublié de regarder dans le magasin et je voudrais prévoir l'espace dédié à ces briques (c'est la dernière étape de ma salle de bain). J'ai 4 briques en largeur et 8 en hauteur et je voudrais donc arriver à prévoir le décalage que ça va me produire (3 x un décalage en largeur et 7x un décalage en hauteur) merci tu peux préciser ta demande?
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