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antoine64 Messages: 41 Enregistré le: 21 Fév 2015, 20:50 Véhicule: (e60) 530d pack sport salut les gars la vidange de pont se fait tout les combien de kms? teranova75 Membre actif Messages: 71 Enregistré le: 17 Mar 2015, 00:32 Localisation: Alger Véhicule: bmw (E60) 520D antoine64 a écrit: salut les gars la vidange de pont se fait tout les combien de kms?

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berkano974 Nouveau Messages: 2 Inscription: 12 août 2017, 11:16 Voiture: bmw x3 e83 218cv boite auto Indice huile pour vidange pont ar/av et boite auto x3 e83 3. 0d boite auto bonjour j'aimerais faire moi même la vidange de ma voiture bmw x3 3. 0d boite auto tout en ayant vos conseille pour ne pas faire n'importe quoi est connaitre les indices pour les huiles j'ai vue qu'il y avait de la castrol mais la qu'elle choisir? castrol bon ou pas pour vidanger le pont et la boite de transfert? Comment faire une vidange de pont sur BMW E90 - YouTube. ( on ma dit que pour la vidange des pont il faut faire une recalibrage et aussi pour la boite auto etc avez vous un avis) si il y'a un lien avec photo je suis preneur merci a très bientôt Cédric33 Débutant Messages: 35 Inscription: 27 janv. 2016, 20:31 Voiture: BMW X3 3L Pack M 2007 Re: indice huile pour vidange pont ar/av et boite auto x3 e83 3. 0d boite auto Message par Cédric33 » 22 août 2017, 19:01 Bonsoir Berkano974, Perso j'ai acheté mon huile de pont et boite de transfert chez BMW directement tu en profiteras pour commander les bouchons de vidange qui sont avec joint torique.

Opti45 Sortie de garage Messages: 57 Enregistré le: dim. 22 oct. 2017 18:01 Prénom: Rémy Département: 45 Voiture: 320i Année du véhicule: 2006 Ma voiture: Ma 320i 3 fois 1 fois par Opti45 » lun. 2019 13:47 Hello, Concernant l'huile de boite, cela dépend de l'autocollant que tu as sur la boite, tu peux trouver les correspondances sur le TIS. Concernant les huiles MTF LT3, j'ai fait récemment ma vidange de boite avec de la Liqui Moly TOP TEC MTF 5100:... b2b_com_fr Une bonne alternative à l'huile (assez chère) de BMW. Pour l'huile de pont j'ai mis de la Castrol syntrax longlife 75w-90. Huile de pont bmw en. par ludo132 » lun. 2019 13:54 Opti45 a écrit: ↑ lun. 2019 13:47 L autobloquant n est pas dans la boite mais dans le pont, sur les E9x c est des pont classiques c est que les M3 qui peuvent avoir a glissement limité par Opti45 » lun. 2019 15:44 ludo132 a écrit: ↑ lun. 2019 13:54 Opti45 a écrit: ↑ lun. 2019 13:47 Oui absolument, je pense que tu as du lire autobloquant au lieu d'autocollant! De mémoire c'est 75w90 pour pont normal et 75w140 pour le glissement limité.

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Informations techniques pour ce véhicule. Préconisations lubrifiants et graissage pour véhicules à moteur. Huile moteur, huile transmission (boite & pont), niveau liquide de frein, liquide refroidissement, liquide de direction assistée, suspension et vérins.

Cette huile remplace la BMW RAFT SAF-XO.

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L'autobloquant mécanique lorsqu'il est présent comme sur les M est situé dans le pont là attention à la qualité de l'huile utilisée lors des vidanges à faire à faire à chaque inspection II. ATTENTION beaucoup de garage même les plus compétents se sont déjà trompés... La boite est accolée au moteur est n'a aucun besoin d'ètre vidangée - graissage à vie - du moins sur les M à partir de 99, pour les autres à vérifier). Huile de pont bmw 2. Une précaution: éxiger de votre garagiste qu'il vous précise noir sur blanc sur la facture la marque et le type d'huile employé même chose pour le liquide de refroidissement: ne mettre que du liquide BMW (adapté pour les blocs fonte 3, 2 litres). par Ludo » mer. 2004, 11:10 Ok, donc on recapitule pour etre sur: les 2. 8L ont (presque)tous l'autobloquant, donc besoin d'une huile speciale dans ce cas là. La boite en theorie n'a pas besoin d'etre vidange (et j'avais deja vu l'info sur le fait que les modeles 99+ n'en ont pas besoin) j'en doute, mais bon, chacun fait comme il veut!

Comment faire une vidange de pont sur BMW E90 - YouTube

TRIBUNE " L'étude d'Alexandre Gardette souligne la difficulté d'une fusion organique des opérateurs actuels avec la présence de fonctionnaires d'État et de salariés de droit privé qui rend cette opération très délicate Yce Partners Une orientation des pouvoirs publics vers un portail numérique commun plutôt qu'une agence unique du recouvrement? Une réflexion importante est en cours au niveau des pouvoirs publics concernant la simplification du recouvrement fiscal et social. Dans ce cadre, Monsieur Alexandre Gardette (Administrateur général des finances publiques) a été chargé en octobre 2018 par Monsieur Gérald Darmanin (ministre de l'Action et des comptes publics), Madame Agnès Buzyn (ministre des Solidarités et de la Santé) et l'Acoss de rédiger un rapport à ce sujet. Les premières orientations ont été présentées au Sénat en février 2019. Le champ du rapport porte sur les prélèvements obligatoires (impôts, taxes – ex: TVA – et cotisations sociales). L'enjeu financier est important car les prélèvements obligatoires représentent, en 2017 en France, 1 038 milliards d'euros, soit 45, 3% du PIB.

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Pour autant la DG a décidé de restructurer et donc, à son habitude, restructurera quels qu'aient été les résultats des expérimentations. Dans le même état d'esprit, elle estime que l'expertise des expérimentations (en pause pour une moitié et stoppées pour l'autre) dans le cadre du dialogue social n'était pas utile. Elle a précisé que le projet d'agence du recouvrement unifié DGFIP/URSSAF dit rapport « Gardette », était à dissocier de l'unification interne DGFIP. Le but de l'unification interne serait avant tout de professionnaliser les équipes, structurer, renforcer le réseau. Renforcer le réseau? Cette restructuration va supprimer toutes les trésoreries amendes et assombrir l'avenir des SIE et SIP limités alors à des actes de gestion de données! Structurer? Le projet s'attaque aux structures dans un cadre que l'on ne peut plus nier: l'avancement du projet interministériel d'agence unique du recouvrement DGFIP/URSSAF avec en première étape la création déjà effective de la mission France Recouvrement, suivie de l'unification structurelle et applicative du recouvrement en interne à la DGFIP, plus facile ainsi à fusionner.

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Très attendu, le rapport Gardette sur la réforme du recouvrement fiscal et social, remis cet été aux ministres de l'Action et des Comptes publics et des Solidarités et de la Santé, préconise de reporter à l'horizon de 10 ans la création d'une agence unique de recouvrement fiscal et social. Cette agence est pourtant l'une des mesures du programme Action publique 2022 et va se traduire dès le PLF 2020 par une réforme des activités au sein de la DGFIP. Pour le haut fonctionnaire Alexandre Gardette, une création en 2022 est "prématurée". Cette dépêche est réservée aux abonnés Il vous reste 95% de cette dépêche à découvrir. Retrouver l'intégralité de cette dépêche et tous les contenus de la même thématique Toute l'actualité stratégique décryptée par nos journalistes experts Information fiable, neutre et réactive Réception par email personnalisable TESTER GRATUITEMENT PENDANT 1 MOIS Test gratuit et sans engagement Déjà abonné(e)? Je me connecte

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Intégration recouvrement fiscal et social (vers une agence unique? ) La DG lève le voile! Organisation cible du recouvrement forcé, PNSR (pôle national de soutien au réseau en matière de recouvrement), harmonisation juridique du recouvrement forcé des créances publiques, ces fiches ne font que reprendre quasi à l'identique celles du GT du 22/10/2020 (lien ci-joint). Mais pourquoi diable alors consacrer un nouveau GT sur des sujets inchangées, la DG continuant à son habitude ses restructurations sans tenir comptedesrevendications des représentants despersonnels? La réponse ne se trouve pas dans les deux nouvelles fiches, l'une sur les procédures préventives et collectives, l'autre sur l'extension des compétences des huissiers des finances publiques. En effet la première n'est que l'adaptation à la sortie momentanée de la crise sanitaire et à une directive européenne. Quant à la deuxième, il aurait été judicieux de nous présenter ce que ces nouvelles fonctions représentent en points de charge (y compris dans son volet formation).

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Seule la capacité des administrations à lever les obstacles techniques et juridiques déterminera la rapidité de la mise en place d'une agence commune du recouvrement fiscal et social... sauf à ce que l'administration soit contrainte à prendre en compte les revendications des personnels et de leurs représentants, sauf à ce qu'une autre politique publique se fasse jour. Croire que la DGFIP pourrait sortir grandie de ce jeu hypocrite, c'est se mettre le doigt dans l'oeil. A supposer que la DGFIP « récupère » l'ensemble des missions recouvrement, la course au démantèlement des administrations ne s'arrêtera pas à ses portes. Les mêmes politiques produisent les mêmes effets. Les conditions seront réunies pour une prochaine constitution en entité propre au recouvrement sous forme notamment d'agence, à l'instar de ce qui a pu se passer dans d'autres secteurs publics. La CGT Finances Publiques s'attachera à combattre avec constance ce funeste projet, et ne participera pas à ce GT factice.

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Ces perspectives ouvrent la question de l'articulation avec les portails déjà existants comme Net-entreprises. En effet, le portail Net-entreprises, créé en 2000, est le portail de référence pour les formalités déclaratives des entreprises. Le nombre de déclarations transitant par Net-entreprises s'est développé rapidement et continue à croître de façon significative: 22 millions en 2012, 27 millions en 2014, 38 millions en 2016, 42 millions en 2017. Parallèlement, le nombre d'entreprises inscrites a crû fortement et aujourd'hui quasiment toutes les entreprises de France et tous les tiers-déclarants sont inscrits et utilisent Net-entreprises. C'est d'ailleurs via ce portail numérique que les entreprises déclarent la DSN qui véhicule à la fois les éléments nécessaires au recouvrement des cotisations sociales obligatoires par l'Acoss ainsi que le prélèvement à la source de l'impôt sur le revenu à destination de la DGFiP depuis janvier 2019. La volonté de réformer et de simplifier les modalités de recouvrement est une réelle opportunité, encore faut-il ne pas hésiter à s'appuyer sur les services existants qui fonctionnent déjà et ont fait leurs preuves pour créer l'adhésion des usagers et maîtriser les dépenses publiques dans un contexte budgétaire contraint.

(). Nicolas Duffour, journaliste, conseil en communication, animateur de débats et colloques, présentateur d'IPSOS TV. Dominique-Anne Michel, journaliste, réalisatrice, conseil et formatrice en communication. Coordinatrice éditoriale de l'ouvrage. François Perrin, journaliste. Jean-Paul Guillot est docteur d' É tat es sciences économiques. Créateur, dirigeant et administrateur d'entreprises, il est président de Réalités du Dialogue Social (RDS), depuis 2005. Carmen Rubia est diplômée du Centre de Formation et de Perfectionnement des Journalistes. Directrice adjointe des relations extérieures du groupe Aprionis, elle est responsable du groupe de communication de RDS. L'association RDS réunit des entreprises, des structures publiques et l'ensemble des organisations patronales et syndicales représentatives au plan national. Lieu d'échanges ouvert, elle s'attache à promouvoir un dialogue social de qualité. ( source:)

August 1, 2024, 9:21 am
Le Signe D Ordre Du Bon Pasteur