Le Noble Age Groupe

Temps réel Euronext Paris - 27/05 17:35:26 38. 45 EUR +3. 92% 06/04/2016 | 10:41 'Le Noble Age Groupe' demeure la marque corporate destinée aux acteurs institutionnels, financiers, partenaires immobiliers… LNA SANTÉ, une marque qui traduit pleinement les évolutions du Groupe face aux enjeux de santé et de société. Si le modèle du Groupe demeure, fondé sur des établissements conjuguant environnement de qualité et prestations individualisées, il a fortement évolué en 25 ans. D'un Groupe spécialiste des maisons de retraite et expert, en particulier, dans la prise en soins Alzheimer et des troubles apparentés, il est devenu un acteur global de santé.

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Dans le prolongement de cette augmentation de capital, un plan d'attribution d'actions gratuites sera mis en place dans les prochains mois au bénéfice des dirigeants. L'augmentation de capital de LNA, portant sur moins de 10% du capital en cumul sur 12 mois, ne donnera pas lieu à la diffusion d'un prospectus soumis au visa de l'AMF. Jean-François Billet, A ssocié Senior chez Mérieux Développement, commente: « Mérieux Développement est heureux de soutenir Le Noble Age Groupe qui a su démontrer la qualité de son management et la pertinence de son offre de service en France et en Belgique. Conscients des enjeux liés à la dépendance et aux besoins d'évolution des parcours de soins, nous souhaitons accompagner sur le long terme le projet de croissance ambitieux de cette entreprise familiale, opérant en étroite collaboration avec les acteurs publics et privés ». Philippe de Verdalle, Directeur Général de Nobel, commente: « Nobel a été convaincu par la vision entrepreneuriale et la rigueur de gestion du Groupe Le Noble Age ainsi que par sa très solide position dans les métiers liés à la dépendance.

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Les atouts de cette gouvernance "familiale" associé à une santé financière excellente font de LNA Santé un acteur redoutable, ambitieux et apprécié des investisseurs. Sa cotation en bourse oblige à une communication régulière du groupe sur sa stratégie, son développement, ses objectifs et apporte une transparence souvent appréciée par les investisseurs. A noter que depuis 2013, Mr Willy Siret (fils aîné de Jean-Paul Siret) se prépare le moment venu à reprendre les destinées du groupe LNA Santé. Le groupe est donc fidèle à sa philosophie et démontre à nouveau que l'avenir se prépare et s'anticipe... Vous avez un projet d'achat en EHPAD avec le Noble Age (ou autre)? Consultez nos offres et profitez de la solide expérience de nos équipes pour réussir votre projet d'investissement - CLIQUEZ ICI Cet article vous a plu? 4. 0/5 (21 votes)

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Il a ouvert ensuite plusieurs établissements qui se repartissent entre les maisons de retraite médicalisées (EHPAD), les établissements de Soins de Suite et de Réadaptation, des établissements psychiatriques et d'Hospitalisation à domicile, etc. Ce sont aujourd'hui 67 établissements que le groupe doit gérer pour 6805 lits exploités. Tous ces établissements respectent les 4 règles d'éthique fixées par le groupe à savoir: ÉTHIQUE, RESPECT, CONFIANCE, SENS DU SERVICE. Le Groupe a acquit des établissements d'hébergements pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), maisons de repos et de soins, cliniques de soins de suite et de réadaptation et services de soins et d'hospitalisation à domicile. Le Noble Age est une histoire familiale. Créé en 1992 par Jean-Paul Siret qui a déjà compris que vieillissement de la population constitue un nouvel enjeu de société, avec un besoin d'établissements médicalisés qui apporteraient les mêmes services qu'un hôtel, et proposeraient des activités diverses. Ces lieux devraient être selon les dirigeants avant tout de véritables lieux de vie.

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Grâce à notre bouquet de solutions 360 degrés autour du client et de son entourage, nous sommes capables d'apporter à des exploitants de maisons de retraite les outils indispensables à la mise en œuvre à grande échelle d'une solution de maintien à domicile. Nous restons focalisés sur notre ambition: permettre au plus grand nombre de bien vieillir chez soi. » Détails de l'offre LINEA RESSOURCES© Fondée sur un système d'abonnement trimestriel, l'offre LINEA RESSOURCES© se décline en plusieurs PACKS: Le PACK standard 3 en 1, à 90€ par mois un médaillon d'alerte et un détecteur de chute pour joindre les équipes de la plateforme d'assistance en cas de besoin, une fois par mois, un déjeuner convivial au sein de la résidence médicalisée, à proximité, un atelier « mémoire » ou « gym douce », au choix, chaque mois au sein de la résidence médicalisée. Le PACK 4 en 1, à 120€ par mois Pack standard + un atelier supplémentaire. Le PACK 5 en 1, à 150€ par mois Pack standard + deux ateliers supplémentaires.

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Il est réalisé sur un parc en exploitation(1) porté à 6 302 lits, soit une hausse de + 995 lits sur un an. L'activité est soutenue par une croissance organique robuste (+6, 9%) et une dynamique de croissance externe (+12, 6%), et ce sur les deux métiers du Groupe: - le Long Séjour (EHPAD et maisons de repos belges) présente une hausse d'activité de 15, 7% équilibrée entre 8, 0% de croissance externe provenant des reprises de 2013 à plein effet en 2014 (renforcement en Bretagne et implantation en Aquitaine) et 7, 8% de croissance organique sous l'effet des ouvertures et extensions de site en 2014 (+495 lits) sur des territoires de santé prioritaires (Grand Ouest, Rhône-Alpes et Ile de France). Il intègre les premières contributions de la nouvelle offre d'EHPAD accessible au plus grand nombre pour une capacité de 500 lits à fin 2014. - le Moyen Séjour (SSR, Psychiatrie, hospitalisation à domicile) enregistre une hausse des facturations de 27, 2%. Il bénéficie d'une croissance externe soutenue (+22, 5%) et d'un développement organique solide (+4, 7%).

Les moments clés de l'histoire de l'entreprise 1990: La naissance du 1er ehpad 1er établissement Ehpad créé à Nantes. La Chézalière, 40 collaborateurs 1995: L'EXPERTISE ALZHEIMER Le Parc de Diane, précurseur sur la prise en charge de la maladie d'Alzheimer 1999: Le POSITIONNEMENT DANS LE SECTEUR SANITAIRE Le Parc du Golfe, 1er SMR (anciennement appelé SSR) qui deviendra le Pôle gériatrique de Mar Vivo. En parallèle l'entreprise commence à structurer son équipe d'encadrement (direction d'exploitation, direction administrative & financière, direction médicale & qualité). 2003: L'EXTENSION GéOGRAPHIQUE EN BELGIQUE Changement de taille avec l'acquisition de 5 établissements dont 2 Maisons de Repos et de Soins en Belgique, Athéna et Le Point du jour. A cette date LNA Santé représente 14 établissements: 11 Ehpad, 1 SMR et 2 MRPA 2006: La maîtrise du capital L'entreprise fait un appel public à l'épargne pour lever des capitaux (introduction sur les marchés financiers) entièrement dédiés au financement des opérations de création et de restructuration systématique de ses établissements.