Comptabilité Analytique Charges Directes Et Indirectes

Nous distinguons deux types d'écarts sur charges, les écarts sur les charges directes et ceux sur les charges indirectes. Dans cet article nous nous intéresserons au calcul des écarts sur charges directes. Qu'est-ce l'analyse des écarts? Comptabilité analytique charges directes et indirectes et. L'analyse des écarts sur charges consiste à étudier les déviations existantes entre les dépenses effectuées par l'entreprise (situation actuelle via le plan de compte de la comptabilité analytique) et ses prévisions initialement fixées (via le plan de budget) dans le but d'améliorer ces dernières ou de prendre des mesures correctrices. Les écarts ne sont pas qualifiés de positifs ou de négatifs, ils sont soit favorables ou défavorables, et cela dépend de l'impact qu'ils ont sur le résultat de l'entreprise. L'essentiel, c'est de pouvoir comprendre l'origine de ces écarts ainsi que leur fréquence (récurrente ou non) afin de les améliorer. La périodicité du calcul des écarts doit être assez courte afin d'entreprendre rapidement les actions correctives éventuelles.

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Charges non incorporables, charges calculées, charges d'usage, charges étalées, charges abonnées, charges supplétives Les charges de la comptabilité analytique différent sensiblement de celles de la comptabilité générale. Il est donc nécessaire d'effectuer des retraitements: • les charges non incorporables = sans rapport direct avec l'activité (ex: primes d'assurance-vie sur la tête d'un dirigeant), = qui ne relèvent pas de l'exploitation courante (ex: toutes les charges exceptionnelles), = qui ne sont pas des vraies charges (IS, participation des salariés) • les charges calculées: on les incorpore aux coûts pour un montant différent de celui pour lequel elles figurent dans la compta analytique = les charges d'usage, qui se substituent aux dotations aux amortissements. Il est conseillé de retenir pour base amortissable la valeur actuelle, pour durée d'amortissement la durée probable d'utilisation et de continuer à comptabiliser les charges d'usage tant que l'immobilisation est en service, même si elle est amortie comptablement = les charges étalées: à la place des dotations aux provisions de la comptabilité générale.

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Pour les produits et/ou services les moins rentables, on peut prendre des décisions stratégiques pour réduire les coûts de revient ou bien augmenter les prix de vente Si l'on somme tous les résultats analytique de chaque objet de coût, on obtiendra alors le résultat analytique global de l'entreprise. Comptabilité analytique - Les différents types de charges et de coûts - KPulse Academy. Exemple de calcul du coût de revient et du résultat analytique Une entreprise fournit les informations suivantes qui concernent la production d'une mousse au chocolat sur le mois de janvier: Nombre de mousses au chocolat vendues: 500 000 Prix de vente unitaire: 2, 15€ Coût de production d'une mousse au chocolat: 0, 50€ Coût de distribution: 62 000€ Coût d'administration générale: 4 000€ 👉 Calculons le coût de revient global des 500 000 mousses au chocolat. Le coût de revient global va se calculer en additionnant le coût de production des mousses au chocolat, le coût de distribution et le coût d'administration générale. On a: Coût de production des mousses au chocolat: 500 000 x 0, 50 = 250 000€ Coût de distribution: 62 000€ Coût d'administration générale: 4 000€ D'où: Coût de revient global = 250 000 + 62 000 + 4 000 = 316 000€ 👉 Calculons le coût de revient d'une seule mousse au chocolat.

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Salaire des personnels de la bibliothèque ût de reprographie (papier, cartouche d'encre) avec un suivi par spécialité des photocopies effectuées Classer chacune des charges énumérées ci-dessus en: a) charges directes ou indirectes (D ou I) à l'égard de chaque spécialité de diplôme; b) charges variables ou fixes (V ou F) par rapport à la variation du coût total pour l'ESMG en fonction du nombre d'étudiants. Corrigé de l'exercice sur la typologie des charges L'objet de coût correspond à la spécialité de diplôme (ex. : Licence Management, Master Comptabilité). La variation des charges est étudiée en fonction du nombre d'étudiants. Comptabilité analytique charges directes et indirectes pour. En cas de doute, il convient notamment de raisonner sur une importante augmentation du nombre d'étudiants pour apprécier la variabilité de la charge. Variable ou fixe A Indirect Fixe B Indirect (1) C Direct Variable (2) D E F G H Variable (3) I Variable (4) J K Variable (1) Il s'agit d'une charge indirecte dans le sens où les enseignants sont rémunérés pour un quota-horaire.

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La pré-répartition: Compte tenu de la hiérarchie des différents coûts, une pré-répartition permet de séparer les charges imputables: aux coûts d'achat: charges d'approvisionnement; aux coûts de production: charges de production; aux coûts de commercialisation: charges de distribution. Charges indirectes : définition et calcul des coûts - Ooreka. Il s'agit en partie d'une répartition par fonctions des charges indirectes. Les charges qui ne peuvent être réparties aisément entre ces trois fonctions constituent les charges générales. L'imputation aux coûts: Les totaux des charges indirectes de chaque fonction sont alors imputés aux coûts des produits proportionnellement à des coefficients d'imputation.

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Un problème limité aux charges indirectes Seules les charges indirectes posent problème, puisque les charges directes s'imputent directement sur les produits ou activités concernées Le recours aux centres d'analyse et aux unités d'œuvre • Pour imputer les charges indirectes, nous utilisons des centres d'analyse. Les centres d'analyse correspondent en principe à une division réelle de l'entreprise ou à l'exercice d'une responsabilité. Les charges totalisées dans un centre doivent avoir un comportement commun, afin de pouvoir déterminer une unité de mesure de l'activité de chaque centre: l'unité d'oeuvre (ex: heure de mod, heures machine, quantité produite).

En l'absence d'unité d'œuvre, on calcule un taux de frais en fonction d'une base exprimée en dirhams. Taux de frais = Coût du centre d'analyse /Base de répartition en Dirhams Exemple: Soit un centre « administration générale » dont on souhaite répartir les charges entre les coûts de revient proportionnellement aux coûts de production des produits vendus. Dans ce cas on aura: Taux de frais = Coût du centre administration générale/Somme des coûts de production des produits vendus Ce taux de frais donne en fait le coût du centre pour un dirham de coût de production. Les centres de structure sont ainsi dénommés car ils regroupent des charges qui varient peu dans le cadre d'une structure déterminée, tandis que les centres opérationnels regroupent des charges dont le montant est en partie lié au volume des opérations réalisées. La précision recherchée dans le calcul des coûts conduit parfois à effectuer l'imputation du coût d'un centre d'analyse au moyen de plusieurs unités d'œuvre. Le centre est alors subdivisé en sections dites sections homogènes.